تدوین استراتژی های ورزش استان هرمزگان با به کارگیری ماتریس swot و تکنیک های تصمیم گیری فازی

در شرایط کنونی باتوجه به تغییرات و دگرگونیهای وسیع و بحران های ناشی از این دگرگونیها، برنامه ریزی برای سازمانها جهت دستیابی به اهداف امری واجب و ضروری است. فرآیند برنامه ریزی راهبردی، یک سازمان را با توجه به محیط پیرامون آن مورد توجه قرار داده و راهبردهای مناسبی را ارائه می دهد. شناسایی راهبردهای کلیدی سازمان نقش مهمی را در صرفه جویی منابع و کسب نتایج بهتر ایفا می کند. در این خصوص، می توان گفت که مطالعه ای که روشی مدون را جهت شناسایی این راهبردها به کارگرفته باشد، وجود ندارد. در این راستا هدف پژوهش حاضر ارائه الگوریتمی جهت تدوین راهبردهای سازمان با تکنیک دلفی و روشهای تصمیم گیری چند معیاره فازی می باشد. پس از طراحی، مدل مذکور بر اساس سازمان تربیت بدنی پیاده سازی می شود. بنابراین در این تحقیق ابتدا ماموریت، چشم انداز، ارزشهای سازمان، فرصت، تهدید، قوت و ضعف تبیین شده و در مرحله بعد، با توجه به موارد قبل اهداف راهبردی سازمان تدوین و در نهایت راهبردهای سازمان با استفاده از آنالیز swot تعیین شده اند، که پس از اولویت بندی از بین تمامی موارد، راهبردهای "ایجاد و پررورش نگرش راهبردی در مدیران با آموزش و توسعه"، " استقلال سازمان در زمینه های تصمیم گیری "، " توانمند ساختن واحدهای تحقیق و توسعه "، " مطالعه برای تبدیل ورزش به صنعت "، " ارتقاء فرهنگ ورزش از طریق رسانه ها "،" توسعه زیر ساخت های ورزشی با توجه به شرایط اقلیمی استان "، به عنوان موارد برتر انتخاب گردید.