تحلیلی بر عملکرد مدیریت شهری با تأکید بر نقش آن در توسعه کارآفرینی شهری بر اساس مدل swot (مطالعه موردی: شهر سنقر)

افزایش چشمگیر جمعیت شهری و متنوع شدن نیازهای جدید شهروندان، مسئولیت مدیران شهری را دوچندان نموده است، به نحوی که وظایف مدیریت شهری در دهه 90 نسبت به گذشته، هم از لحاظ حجم کاری و هم از لحاظ نوع وظایف، قابل مقایسه نیست و نمی توان مانند گذشته به مدیریت شهری با دیدی صرفاً خدماتی نگریست. هدف پژوهش حاضر تحلیلی بر عملکرد مدیریت شهری سنقر با تأکید بر نقش آن در توسعه کارآفرینی شهری و ارائه راهبردهایی جهت تعالی مدیریت شهری این شهر می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش تحقیق، توصیفی- تحلیلی بوده و داده ها و اطلاعات مورد نیاز، از طریق بررسی های اسنادی- کتابخانه ای و مطالعات میدانی جمع آوری شده سپس جهت تجزیه و تحلیل یافته ها از نرم افزارspss19 و آزمون های آن شامل (آزمون های نا پارامتریک کولموگرف اسمیرنف، رتبه ای علامت دار ویلکاکسون، من- ویتنی، فریدمن و آزمون پارامتریک تی تک نمونه ای)، استفاده شده است. در عین حال با توجه به موضوع پایان نامه به کمک مدل استراتژیک swotبه ارائه استراتژی هایی جهت تعالی مدیریت شهری سنقر پرداخته ایم. نمودارها نیز در نرم افزار microsoft excel 2010 ترسیم شده است. جامعه آماری پژوهش را سه گروه شهروندان عادی، نخبگان و مدیران شهری سنقر تشکیل می دهند که در گروه اول 390 نفر، گروه دوم 100 نفر و در گروه سوم تمامی اعضای شورای شهر و مدیران شهری، به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شده اند. نتایج بدست آمده بیانگر آن است که شکاف بین ادراکات و انتظارات شهروندان از عملکرد مدیریت شهری سنقر، در بخش عمرانی- کالبدی (74/1-)، بخش اجتماعی – فرهنگی (05/2-) و بخش مالی- اقتصادی (43/2-) می باشد. این مهم نشان دهنده عملکرد نامطلوب مدیریت شهری در هر سه بخش ذکر شده می باشد. همچنین از دیدگاه شهروندان، این سه بخش دارای اهمیت یکسانی نبوده و بخش مالی- اقتصادی بیشترین اهمیت را برای آنان داشته سپس بخش های عمرانی- کالبدی و اجتماعی- فرهنگی به ترتیب در مراحل بعدی اهمیت قرار گرفته اند. از لحاظ میزان رضایت از عملکرد ادراکی مدیریت شهری، زنان نسبت به مردان از عملکرد مدیریت شهری در هر سه بخش رضایت بیشتری داشته اند، اما از لحاظ انتظارات از مدیریت شهری در هر سه بخش، انتظارات مردان بیشتر از زنان بوده است، که به دلیل ارتباطات بیشتر مردان با مدیریت شهری می باشد. از دیدگاه نخبگان شهری نیز مدیریت شهری سنقر توانایی بسترسازی لازم جهت ایجاد و گسترش کارآفرینی در شهر سنقر را دارا می باشد. در نهایت نتایج حاصله از تحلیل راهبردیswot بیانگر آن است که مهمترین راهبردهای تعالی مدیریت شهری سنقر عبارتند از: تدوین و اجرای طرح های توسعه شهری مانند طرح cds شهری، ایجاد مکان هایی به عنوان نماینده شهرداری مرکزی در نواحی مختلف شهر سنقر، ایجاد منابع درآمدی جدید برای مدیریت شهری و جذب مشارکت شهروندان در تصمیمات مدیریت شهری.