تجزیه و تحلیل عوامل اثرگذار بر برنامه ریزی منابع انسانی و ارائه مدل مفهومی- مطالعه موردی: شرکت کارخانه چینی ایران

چکیده: امروزه نقش و اهمیت نیروی انسانی در رشد و توسعه سازمان ها بیش از پیش نمایان گشته است. از این رو در عصر جدید در سازمان ها به «انسان» به عنوان «سرمایه ای بی پایان» و با ارزش نگریسته می شود. زیرا به خوبی روشن است که کاهش سرمایه بالنده انسانی منجر به کاهش بهره وری و تولید می شود. به عبارت دیگر منابع انسانی هر سازمان، منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجاد کننده قابلیت های اساسی هر سازمان است، پس یکی از عمده ترین برنامه ریزی های سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. شرکت کارخانه چینی ایران، طرح های توسعه ای زیادی را در سال های اخیر اجرا نموده و همچنین تکنولوژی تولید خود را بروز نموده و ارتقاء داده است. بدیهی است که در این راستا، شرکت کارخانه چینی ایران نیازمند کارکنانی با مهارت، تخصص و نیروی فکر برتر می باشد. به علت تغییرات مذکور، ضرورت تجزیه و تحلیل عوامل اثرگذار بر برنامه ریزی منابع انسانی، مورد توجه قرار می گیرد. این گزارش در پنج فصل ارائه می شود: فصل اول تحت عنوان کلیات تحقیق و شامل اطلاعاتی از قبیل عنوان تحقیق، بیان مسأله، ضرورت و اهمیت تحقیق، سوالات و فرضیات، اهداف و پیشینه تحقیق می باشد. فصل دوم نیز تحت عنوان ادبیات تحقیق، در 2 بخش بیان شده است: بخش اول به مبانی نظری و مفهوم شناسی برنامه ریزی منابع انسانی، رابطه متقابل برنامه ریزی منابع انسانی با برنامه ریزی راهبردی، مدل ها و فرایند برنامه ریزی منابع انسانی پرداخته و در بخش دوم نیز، متغیرهای خارجی و داخلی موثر بر برنامه ریزی منابع انسانی مورد بررسی قرار گرفته است. در فصل سوم به طراحی پرسشنامه ای جهت شناسایی و اولویت بندی و ارائه مدل پرداخته شده است. پس از دسته بندی متغیرهای داخلی و خارجی و جمع آوری پرسشنامه ها، اعتبار و پایایی آنها مورد بررسی و آزمون قرار گرفت. در فصل چهارم با تکیه بر روش تحقیق کمی و پس از انجام آزمون همبستگی اسپیرمن و حصول اطمینان از ارتباط معنی دار بین تمامی عوامل با برنامه ریزی منابع انسانی، از طریق آزمون فریدمن مشخص گردید که عامل تکنولوژی، بالاترین اولویت را بین عوامل خارجی و شرایط شغلی بالاترین اولویت را بین عوامل داخلی به خود اختصاص داده اند. در فصل پایانی این تحقیق، نخست یافته ها و نتایج تحقیق بیان شده است و سپس پیشنهادی کاربردی بصورت مدلی مفهومی جهت برآورده ساختن الزامات حاصله برای شرکت کارخانه چینی ایران، از طریق آزمون رگرسیون و پیشنهاداتی جهت تحقیقات آتی ارائه گردیده است. واژگان کلیدی: برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، برنامه ریزی منابع انسانی.