شناسایی عوامل موثر در پیاده سازی erp در حوزه منابع انسانی و اولویت بندی آنها با استفاده از تکنیک ahp مورد مطالعه : شرکت چرم درسا

پایان نامه
چکیده

بسیاری از سازمان ها در کشورمان نگاه یکپارچه به فرآیندها، سیستم ها و کارکردهای خود نداشته و نگاه جزیره ای در ان ها حاکم بوده است و از نظام های اطلاعاتی مجزا استفاده می کنند و هم از لحاظ سیستمی و نرم افزاری نیز هم راستا نیستند و. از طرفی دوباره کاری های فراوانی صورت گرفته و به دلیل استفاده از بانک های اطلاعاتی مجزا موجب هدر رفتن منابع و انرژی سازمان می شونداز طرفی اجرای ان تشویش آور است چون نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات در شیوه? عملکرد کسب و کار نیز نیاز دارد و سازمانهایی که erp را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند. عامل انسانی استفاده کننده از نرم افزارها (به خصوص کاربران عملیاتی سیستم ها) در بخشهای مختلف سازمان اگر آموزش فرهنگی و علمی مناسب را در خصوص تغییر روش های سنتی خود نبینند و نپذیرند که erp روند اجرای کارها و فعالیت های آن ها را نسبت به سیستمهای قبلی بهبود می بخشد، در برابر اجرای آن مقاومت نشان خواهند داد و آن را با شکست مواجه خواهند ساخت.از طرفی هزینه های راه اندازی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این در حالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه? و مابقی مربوط به هزینه? استقرار سیستم است؛ و در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه اندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است. نرم افزار erp گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد؛ و با تمام این مسائل پیاده سازی ان نیاز به شناسایی و برآورد عواملی دارد که شکست ان را کاهش دهد تاثیرمسائل فرهنگی و محیط کسب و کار بر موفقیت پیاده سازی در حوزه انسانی در کشورهای در حال توسعه بیشتر مورد توجه قرار گیرد چون فرایندها و استانداردهای ان ها با کشورهای توسعه یافته فاصله دارد عوامل موثر بسیاری بر پیاده سازی erp وجود دارد که از ان جمله به وضعیت اقتصادی و رشد، وضعیت مقررات دولتی، بلوغ کم سازمان، اندازه شرکت های کوچک، و عدم تجربه و مدیریت مجدد فرایندهای کسب و کار را نام برد. پس از بررسی وتحقیق عوامل اصلی شامل?- فرهنگی ?- سیستمی و نرم افزاری ? - انسانی ?- سازمانی ?- مدیریتی ?- فرآیندی بودو مشخص شد که عامل فرهنگی بیشترین اولویت را نسبت به بقیه دارد.و باید بیشتر مورد توجه واقع گردد

۱۵ صفحه ی اول

برای دانلود 15 صفحه اول باید عضویت طلایی داشته باشید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر در پیاده سازی مدیریت کیفیت جامع با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی

زمینه و هدف: یکی از ابزارهای مناسب برای ایجاد سازمانی پویا و هدفمند که در محیطی  پرمخاطره به همراه محدودیت منابع طبیعی و مشکلات استفاده از نیروی انسانی بتواند پایداری و ماهیت رقابتی خود را حفظ کند، به کار گرفتن الگوهای مدیریتی نو به ویژه مدیریت کیفیت جامع است. هدف مدیریت کیفیت جامع، ایجاد تحول در شیوه عملکرد و فعالیت­های سازمانی است. لذا می­بایست به منظور درک صحیح از اهمیت مدیریت کیفیت جامع و م...

متن کامل

اثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین

Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...

متن کامل

اثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین

Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...

متن کامل

عوامل موثر در پیاده سازی موفق سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) در سازمان های ایرانی و رتبه بندی اهمیت و اولویت آن ها

     در سال­های اخیر سیستم­ های برنامه­ ریزی منابع سازمان (ERP) مورد توجه سازمان­ های ایرانی قرار گرفته است و بسیاری از سازمان­های بزرگ کشور، پروژه­ هایی را برای انتخاب و پیاده­ سازی ERP اجرا کرده­اند. این پروژه ­ها در مسیر اجرا با مشکلات و چالش­ هایی مواجه و در برخی موارد نیز دچار شکست شده‌اند. لیکن آنچه مشاهده می­شود، کمبود نمونه ­های موفق در پیاده ­سازی این سیستم در سطح کشور می‌باشد. تحقیق ح...

متن کامل

شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش با استفاده از روش فراترکیب

هدف: سازمان‌‌ها به منظور ادامه فعالیت‌‌های خود و پایداری و پیشرفت در چرخه رقابتی خود نیازمند مدیریت دانش هستند. یکی از مشکلات سازمان‌‌ها و مدیران پیاده سازی مدیریت دانش است، در نظر گرفتن عوامل تأثیرگذار بر پیاده سازی مدیریت دانش نقش مه‌می‌در موفقیت و پیشرفت سازمان دارد. در این میان، عوامل تأثیرگذار بر پیاده سازی مدیریت دانش، تعیین میزان اهمیت هریک از عوامل و ارائه چارچوبی مناسب برای به کارگیری ...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید

ذخیره در منابع من قبلا به منابع من ذحیره شده

{@ msg_add @}


نوع سند: پایان نامه

وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - موسسه آموزش عالی مهر البرز - مرکز آموزش الکترونیکی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023