طراحی و تدوین برنامه استراتژیک توسعه ی ورزشهای رزمی براساس مدل swot برای سالهای (1396-1392) مورد مطالعه: استان اصفهان

هدف از انجام این پژوهش، مطالعه، طراحی و تدوین برنامه استراتژیک توسعه ی ورزش های رزمی استان اصفهان برای یک دوره پنج ساله (1397-1393) بود. نمونه آماری پژوهش 41 نفر (27 مرد و 14زن) شامل مربیان، داوران، مسئولان هیئت ها، مدیران و کارشناسان فعال در ورزش های رزمی استان اصفهان بودند. برای گردآوری اطلاعات و داده ها از بررسی اسناد و مدارک، مطالعه ادبیات پیشینه، مصاحبه، نظرسنجی و جلسات شورای راهبردی استفاده شد. در بخش نظرسنجی از پرسشنامه محقق ساخته عوامل درونی و بیرونی (مشتمل بر 59 سوال رتبه بندی شده در زمینه قوت-ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهای ورزش های رزمی استان اصفهان) و فرم های تعیین موضوعات استراتژیک استفاده شد. روایی صـوری پرسش نامه مورد نظر توسط چند تن از اساتید و کارشناسان صاحب نظر و پایایی آن از روش آلفای کرونباخ (0/091=a) درونی و بیرونی برای تعیین موقعیت و از تحلیل swot ، تکنیک دلفی و طوفان مغزی برای تعیین استراتژی ها استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد هیئت ورزش های رزمی استان اصفهان در وضعیت کنونی از 12 قوت، 22 ضعف، 11 فرصت و 14 تهدید برخوردار می باشد. در ادامه براساس مدل انتخابی به تحلیل های استراتژیک هیئت ورزش های رزمی استان مبادرت گردید و موضوعات استراتژیک آن شامل بیانیه رسالت، بیانیه چشم انداز، ارزش های محوری، اهداف بلندمدت، موقعیت استراتژیک، استراتژی ها و برنامه ها تعیین شد. بر این اساس، 10 استراتژی در قالب 51 برنامه تدوین شده عبارتند از: ایجاد و توسعه پایگاه تخصصی استعدادیابی ورزش های رزمی در سراسر استان؛ تقویت حضور استان در صحنه ورزش های رزمی کشور؛ توسعه وجهه عمومی ورزش های رزمی؛ تقویت ارتباطات استانی و کشوری؛ توسعه مدیریت بازاریابی در ورزش های رزمی استان، با بررسی موقعیت استراتژیک هیئت ورزش های رزمی استان اصفهان مشخص شد که این هیئت برروی محور مختصات swot از لحاظ عوامل داخلی در ناحیه ضعف ها و از لحاظ عوامل خارجی در ناحیه تهدیدها قرار دارد؛ به نظر می رسد یکی از مهم ترین دلایل این وضعیت نامطلوب، نداشتن استراتژی توسعه ورزش های رزمی در استان بوده است. لذا، در این پژوهش سعی شده است با تدوین استراتژی های مناسب، زمینه رشد و توسعه ی همه جانبه این ورزش جذاب در استان فراهم شود.