تاثیر اینرسی سازمانی بر نوآوری و نوآوری بر عملکرد
Authors
Abstract:
در دنیای رقابتی امروز، طراحی مدل کسبوکار جدید بهعنوان منبع مهمی برای نوآوری شرکتها است. نوآوری در مدل کسبوکار، ایجاد و یا بازسازی مدلهای کسبوکار موجود بهواسطهی پیشنهاد گزارههای ارزشی جدید، طراحی سیستمهای ایجاد ارزش جدید و ساخت مکانیزم کسب ارزش اصلی است. با اینوجود اینرسی مقاوم در مقابل تغییر در بیشتر سازمانها وجود داشته و مانع بهکارگیری مدلهای کسبوکار نوآور در سازمان میشود که کمتر این موضوع مورد توجه قرارگرفته است. هدف این پژوهش بررسی تأثیر اینرسی سازمانی بر فعالیتهای نوآورانه و نقش این فعالیتها برعملکرد شرکت است. این پژوهش، از نظر هدف کاربردی و برحسب روش، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری شامل شرکتهای فعال در صنعت فنآوری اطلاعات در شهر تهران بوده است. دادههای پژوهش از 160 شرکت به روش هدفمند به عنوان نمونه جمعآوری شد و فرضیههای پژوهش با استفاده از تکنیک مدلسازی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفتند. یافتهها نشان دادند که اینرسی سازمانی با نوآوری باز و نوآوری در مدل کسبوکار رابطه منفی دارد و نوآوری باز و نوآوری در مدل کسبوکار بر عملکرد تأثیر مثبت دارد.
similar resources
بررسی تأثیر یادگیری بر نوآوری با نقش تعدیلگری اینرسی سازمانی
هدف: دراین پژوهش ضمن بررسی تأثیر یادگیری بر نوآوری سازمانی اثرات وجود اینرسی به صورت متغیر تعدیلگر مورد مداقه قرار میگیرد. روش: روش پژوهش ازنظر هدف،کاربردی بوده که با بهکارگیری ابزار پرسشنامه و روش پیمایشی، دادههای موردنیاز جمعآوریشدهاست. جامعه آماری این تحقیق سازمانهای دولتی استان گیلان میباشد. تعداد این سازمانها در حدود 80 سازمان است که بر اساس برنامه توسعه مدیریت تعداد نمونه ...
full textبررسی تاثیر تفکر استراتژیک بر نوآوری سازمانی
هدف اصلی در این پژوهش بررسی تاثیر تفکر استراتژیک و نوآوری سازمانی در اداره کل آموزش و پرورش شهر قزوین است این پژوهش از لحاظ هدف، از نوع پژوهشهای کاربردی و از نظر روش از نوع تحقیق توصیفی پیمایشی به شمار میآید همچنین بر اساس زمان جمع آوری دادهها، از نوع پژوهشهای مقطعی میباشد برای گردآوری دادهها از پرسشنامه استفاده شده اشت، و از لحاظ تعیین روایی پس از انجام مصاحبه و کسب نظرات اساتید حوزه مد...
full textبررسی تاثیرفرهنگ سازمانی بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی نوآوری
مقدمه و هدف پژوهش: نوآوری کلیدی برای بقای سازمانی است و لذا روند حمایت از نوآوری باید مورد علاقه محققان و پژوهشگران به طور یکسان باشد .مدل چند لایه شاین از فرهنگ سازمانی، چارچوب مفیدی برای تفکر در مورد فرآیندهایی که پرورش نوآوری ارائه میدهد میباشد. هدف اصلی پژوهش، بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی مدل شاین بر عملکرد سازمان با نقش میانجیگری نوآوری میباشد. روش پژوهش: </strong...
full textبررسی نقش میانجی نوآوری سازمانی و قابلیت نوآوری تکنولوژیکی درتاثیر شیوههای مدیریت دانش بر عملکرد شرکت
این پژوهش به منظور بررسی نقش میانجی نوآوری سازمانی و قابلیت نوآوری تکنولوژیکی درتاثیر شیوههای مدیریت دانش بر عملکرد شرکت انجام شد، که در آن شیوههای مدیریت دانش شامل چهار بخش شیوههای اکتساب دانش، شیوههای انتقال دانش، شیوههای ذخیرهسازی دانش و شیوههای کاربرد دانش و قابلیت نوآوری تکنولوژیکی شامل دو بخش قابلیت نوآوری فرایند و قابلیت نوآوری محصول است و به وسیله پرسشنامه مورد ارزیابی قرار گرفت....
full textتاثیر فرهنگ سازمانی بر ظرفیتها و محرکهای نوآوری دفاعی
نوآوری دفاعی مجموعهای از مفاهیم فناورانه، دکترینی و عملیاتی است که سعی در افزایش اثربخشی نظامی دارد و دربرگیرندۀ توانمندیها و فعالیتهای پایهای یک سازمان است؛ ارتباط میان این توانمندیها و برنامههای نظامی بهمنظور مقابله با چالشهای جدید و تنظیم و تعدیل ماموریتهای سازمان بر اساس توانمندیهای جدید است. تحقیق حاضر با اذعان به موضوع فوق با هدف بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر ظرفیتها و محرکهای...
full textمقایسه تأثیر وضعیت طاق باز و دمر بر وضعیت تنفسی نوزادان نارس مبتلا به سندرم دیسترس تنفسی حاد تحت درمان با پروتکل Insure
کچ ی هد پ ی ش مز ی هن ه و فد : ساسا د مردنس رد نامرد ي سفنت سرتس ي ظنت نادازون داح ي سکا لدابت م ي و نژ د ي سکا ي د هدوب نبرک تسا طسوت هک کبس اـه ي ناـمرد ي فلتخم ي هلمجزا لکتورپ INSURE ماجنا م ي دوش ا اذل . ي هعلاطم ن فدهاب اقم ي هس عضو ي ت اه ي ندب ي عضو رب رمد و زاب قاط ي سفنت ت ي هـب لاتـبم سراـن نادازون ردنس د م ي سفنت سرتس ي لکتورپ اب نامرد تحت داح INSURE ماجنا درگ ...
full textMy Resources
Journal title
volume 6 issue 4
pages 153- 175
publication date 2019-03-16
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023