بررسی شایستگی‌های موردنیاز مهندسان در سازمان‌های پروژه‌محور با استفاده از استاندارد PMBOK

تغییرها در محیط‌های کسب‌وکار موجب شده عامل‌هایی که تا دیروز باعث موفقیت بودند، امروز منجر به شکست شوند. نیاز سازمان‌های صنعتی به هم‌سویی با تحول‌های محیطی و حفظ موقعیت رقابتی در بازارهای کسب‌وکار باعث شده است بهبود عملکرد مهندسان به‌عنوان ضرورتی اجتناب‌ناپذیر که ریسک خطاپذیری سازمان را به کمترین میزان می‌‌رساند، موردتوجه قرار گیرد. کسب صلاحیت‌ها و شایستگی‌های موردانتظار توسط مهندسان، نه‌تنها برای رویارویی مؤثر با تغییرهای محیطی ضروری‌ست، بلکه به توان‌مندی آن‌ها در ارائه‌ی روش‌شناسی‌های مناسب در هنگامه‌ی بحران، قابلیت ارائه‌ی طرح‌های ابتکاری تازه و به‌ویژه اجرای موفق پروژه‌های واگذارشده خواهد افزود. برای این منظور باید به‌تناسب حوزه‌ی فعالیت سازمان، معیارهایی برای احراز شایستگی‌های موردنیاز تعیین شود تا برمبنای آن درباره‌ی چگونگی ایفای نقش مهندسان در مدیریت پروژه‌ها تصمیم‌گیری شود.در این پژوهش، نویسنده سعی کرده است با رویکرد به مدل استاندارد “PMBOK” به شایستگی‌های موردنیاز مهندسان پرداخته و جایگاه شایستگی و مهارت را در مدیریت موفق پروژه‌های سازمانی به بحث بگذارد. این مقاله به روش تبیینی- تحلیلی و با بهره‌گیری از تجربه‌های شخصی نویسنده، منابع کتابخانه‌ای و فضای مجازی (اینترنت) تهیه‌شده است.