بازخوانی فلسفه TQM در سازمانهای دولتی
author
Abstract:
هدف نوشتار حاضر بازخوانی فلسفه TQMدر سازمانهای دولتی است. نگارنده در نوشتار حاضر تلاش نموده است تا با مطالعه مبانی علم کیفیت و نیز تجربه شخصی با حضور در بسیاری از شرکتها و سازمانهای دولتی کشور، نسبت به بازخوانی فلسفه TQM اهتمام ورزد. نگارنده با حضور در بسیاری از شرکتهای دولتی ملاحظه نموده است که جهتگیری این شرکتها بهسوی جنبش کیفیت، صرفاً حرکتی شتابزده و نمادین میباشد و اکثر شرکتهای دولتی جهت اخذ گواهینامههای کیفیتی تلاش مینمایند و بهجای توجه به اصول بنیادین کیفیت و به ویژه ابعاد فلسفه TQM ، صرفاً با سیاستگذاریهای ضعیف و جنبههای اقتصادی جهت استقبال از کیفیت حرکت مینمایند. با مطالعه دقیق در اکثر شرکتهای دولتی کشور مشخص میشود که بسیاری از آنان جهت استقرار نظامهای نوین مدیریتی، به هیچوجه اصول و ابعاد فلسفه TQM را به عنوان پیششرط اصلی استقرار این نظامها مورد مداقه قرار ندادهاند، و میتوان ادعا نمود که یکی از علل اصلی نارکارآمدی نظامهای نوین کیفیتی در شرکتهای دولتی کشور، عدم استقرار فلسفه TQM میباشد. از اینرو، نگارنده نوشتار حاضر جهت افزایش شناخت و بهبود ادراک مدیران و کارشناسان واحد تحلیل سیستمها و روشهای این شرکتها، نسبت به تبیین موضوع اقدام نموده است.
similar resources
رهبری سازمانی در مدل TQM (در سازمانهای بهداشتی)
Organizational leadership in the old and common format is terminated and it is emphasized that evolution and novelty, creativity, motivation and proper leading of employees be considered as significant properties of present management. Futuristic and evolutionary leadership is proposed as the major factor in the success of present organizations particularly health organizations and it is dared ...
full textرهبری سازمانی در مدل tqm (در سازمانهای بهداشتی)
امروزه مدیریت سازمانی به شکل سنتی و متداول آن منسوخ گردیده است و تأکید بر این است که تحول و نوآوری، خلاقیت، آینده نگری، نفوذ و ایجاد انگیزش و هدایت صحیح کارکنان به عنوان ویژگی های مهم مدیریت امروز مورد توجه قرار گیرد. رهبری تحول ساز و آینده نگر به عنوان عامل اصلی و عمده در توفیق سازمانهای معاصر خصوصاً سازمانهای بهداشتی مطرح شده و به جرأت می توان گفت که حیات سازمانها وابسته به رهبری آنهاست، رهب...
full textتدوین مدل فرایندی سیاستگذاری در سازمانهای دولتی
یکی از نقشهای اصلی سطح حاکمیتی در سازمانهای دولتی بزرگ همچون وزارتخانه ها، سیاستگذاری برای سازمانهای زیرمجموعه میباشد. متاسفانه در بسیاری از آنها به دلیل غفلت از برخی مراحل مهم سیاستگذاری، سیاستهای مناسبی تدوین نمیشود و موجب عدم دستیابی به اهداف میگردد. هدف این پژوهش ارائه مدلی فرایندی برای سیاستگذاری در سازمانهای دولتی در پرتو تحلیل محتوای کیفی میباشد. اصالت و ارزش این مقاله به ا...
full textطراحی وتبیین مدلی برای انطباقپذیری سازمانهای دولتی
دانشگاهها در معرض چالشهای محیطی متعددی قرار دارند که حیات و بقای آنها را تهدید میکند. هدف اساسی این پژوهش، ارائة الگویی مؤثر برای ارتقای ظرفیت انطباقپذیری دانشگاه پیام نور است. در بررسی حاضر، برای تحلیل دادهها ار روش نظریه دادهبنیاداستفاده شد. روش نمونهگیری هدفمند از دادههای متنی و مصاحبه با بزرگان مدیریت برای این منظور مورد استفاده قرار گرفت. برای بررسی عوامل تأثیرگذار در انطباقپذیری نی...
full textارائه مدل نگهداشت کارکنان سازمانهای دولتی ایران
یکی از وظایف اساسی مدیریت منابع انسانی سازمانها، نگهداشت کارکنان میباشد .از آنجا که نگهداشت، مکملی بر سایر اقدامات و فرایندهای مدیریت منابع انسانی است؛ حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و بهسازی بهنحو شایستهای انجام شود، بدون توجه کافی به نگهداشت، نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. هدف این پژوهش، ارائه مدل نگهداشت کارکنان سازمانهای دولتی ایران است. بدین منظور پس از م...
full textTqm – Put Do Diferencijacije Tqm – a Way to Differentiation
Sažetak: Upravljanje kvalitetom obuhvaća sustavno korištenje različitih metoda, smjernica, tehnika i alata kako bi se, kroz postizanje visoke kvalitete proizvoda i procesa, zadovoljili zahtjevi korisnika i postigla konkurentna prednost te poslovni uspjeh. Buđenje svijesti o kvaliteti u svim poslovnim procesima osnovni je cilj TQM-a, a pretpostavlja orijentaciju na korisnika, kontinuirana pobolj...
full textMy Resources
Journal title
volume 9 issue پاییز
pages 47- 57
publication date 2019-11-22
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Keywords
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023