استقرار نظام مدیریت فناوری در سازمانهای با فناوری سطح بالا
Authors
Abstract:
سازمانها از زیرنظامهای مختلفی تشکیل شدهاند که با همکاری یکدیگر، ورودیهای مختلف سازمان را طی فرایندهای موجود در آن، به خروجیهای با ارزش افزوده تبدیل و درنتیجه تداوم حیات سازمان را امکانپذیر میکنند. نظام مدیریت فناوری، یکی از این زیرنظامها است که مسئول پشتیبانی از تصمیمهای سازمان درباره فناوریهای موجود و جدید است. بنابراین، باتوجه به اهمیت فناوری و بهتبع مدیریت فناوری، نیازمند پیادهسازی سیستم مدیریت فناوری در سازمان هستیم. به این منظور، باید فرایندهای مربوط به مدیریت فناوری را تعیین کرده و فعالیتهای لازم جهت اجرای هرکدام از این فرایندها را مشخص کنیم. برای این پژوهش، با استفاده از نرمافزارSpss، آزمون ناپارامتریک فریدمن اجرا شد تا اولویت واحدهای مختلف سازمان جهت انجام فعالیتهای تعریف شده برای هرکدام از فرایندهای مدیریت فناوری مشخص شود. نتایج آزمون فریدمن بیانگر اولویت متفاوت واحدهای سازمانی جهت اجرای فعالیتهای تعریف شده است.
similar resources
استقرار نظام مدیریت فناوری در سازمان های با فناوری سطح بالا
سازمان ها از زیر نظام های مختلفی تشکیل شده اند که با همکاری یکدیگر، ورودی های مختلف سازمان را طی فرایندهای موجود در آن، به خروجی های با ارزش افزوده تبدیل و درنتیجه تداوم حیات سازمان را امکان پذیر می کنند. نظام مدیریت فناوری، یکی از این زیرنظام ها است که مسئول پشتیبانی از تصمیم های سازمان درباره فناوری های موجود و جدید است. بنابراین، باتوجه به اهمیت فناوری و به تبع مدیریت فناوری، نیازمند پیاده س...
full textارائهی روش بهینه برای استقرار همزمان نظام مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و نظام مدیریت امنیت اطلاعات
توسعهی فناوری اطلاعات در سازمانها، علیرغم مزایای متعدد و غیرقابل انکار، بحثهای زیادی را نیز بهدنبال داشته است. ارائهی خدمات فناوری اطلاعات با کیفیت مطلوب و در بستر امن از جمله دغدغههای اساسی در ارائهی این نوع خدمات به بخشهای درونسازمانی و برونسازمانی است. استانداردهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و مدیریت امنیت اطلاعات برای رفع این دغدغه توسعه یافتهاند. لزوم استقرار این دو است...
full textرویکرد منابع مبنا به مدیریت راهبردی سازمانهای پژوهش و فناوری
این مقاله یک رویکرد منابع مبنا را به مدیریت راهبردی سازمانهای پژوهش و فناوری اتخاذ کرده است. در این مقاله بر مبنای ادبیات، به بررسی تعاملهای پویا و تغییر شکلهای پنج دارائی کلیدی شامل انسانی، سازمانی، رابطهای، پولی و فیزیکی در سازمانهای پژوهش و فناوری پرداخته میشود. نتایج حاصل درک راهبردی از سازمانهای پژوهش و فناوری و به طور خاص درک اینکه چگونه دارائیهای نامشهود در یک سازمان پژوهش و فناو...
full textاثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین
Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...
full textاثر بربرین در تنظیم آستروسیتهای Gfap+ ناحیه هیپوکمپ موشهای صحرایی دیابتی شده با استرپتوزوتوسین
Background: Diabetes mellitus increases the risk of central nervous system (CNS) disorders such as stroke, seizures, dementia, and cognitive impairment. Berberine, a natural isoquinolne alkaloid, is reported to exhibit beneficial effect in various neurodegenerative and neuropsychiatric disorders. Moreover astrocytes are proving critical for normal CNS function, and alterations in their activity...
full textالگوی بکارگیری فناوری اطلاعات جهت استقرار مدیریت دانش در آجا با استفاده از نرم افزار SharePoint
مدیریت دانش راهکاری موثر در مدیریت مهمترین سرمایه های سازمانی (کارکنان دانشی) است. عدم بکاری فناوری اطلاعات در استقرار مدیریت دانش باعث بوجود آمدن مشکلاتی در سازمانها میگردد در مقابل آن بهره گیری از فناوری اطلاعات فراهم کننده هوش سازمانی است که به مسئولین و کارکنان سازمان کمک می کند تا به سهولت و سرعت به اطلاعات مورد نیاز خود با رعایت وابستگی موضوعی و اطمینان از صحت دادهها دست یافته و ...
full textMy Resources
Journal title
volume 10 issue 31
pages -
publication date 2016-04-01
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023