ارائه مدل یکپارچه ارزیابی و مدیریت پروژه‌های آینده‌نگاری راهبردی در سطوح ملی و سازمانی

با افزایش چشمگیر تعداد پروژه­های آینده­نگاری در سال­های اخیر، ارزیابی و مدیریت پروژه­های آینده­نگاری بیش از پیش مهم شده است. در محیط‌های متلاطم با عدم قطعیت بالا، این تشخیص و کنترل می­تواند به ارتقای عملکرد شرکت‌ها کمک کند. لذا، از طریق ارائه­ الگوی یکپارچه­ ارزیابی آینده­نگاری، می­توان اطلاعات لازم را برای تصمیم­گیری سیاستگذاران در شرایط پیچیده فراهم کرد. با ارزیابی و کنترل آینده­نگاری قبل، حین و بعد از اجرای پروژه­های آینده­نگاری می­توان گزینه­های راهبردی را برای پاسخ مناسب و سریع به تغییرات ناگهانی و پیچیده­ محیط مهیا ساخت و کلیه این اقدامات را در قبل، حین و بعد از اجرای پروژه­های آینده­نگاری به صورت منسجم درآورد. از آنجایی که یک پروژه آینده­نگاری، یک پروژه استاندارد با مشخصه­های خاص خودش می­باشد، بنابراین پیاده­سازی روش‌ها و رویکردهای مناسب مدیریت پروژه در ارزیابی پروژه­های آینده­نگاری مناسب است. مقاله حاضر به دنبال دستیابی به الگوی فرآیند یکپارچه­ای برای ارزیابی و کنترل راهبردی پروژه­های آینده­نگاری می­باشد. نتایج تحقیق نشان می‌دهد که کنترل راهبردی آینده­نگاری، ارزیابی آینده­نگاری و مدیریت پروژه بر موفقیت عملکرد پروژه‌های آینده­نگاری موثر می­باشند.