اثر کاربست الگوی مدیریت سایبرنتیک بر گسترش رفتارهای خودمدیریتی و نقش آن بر توسعۀ توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان و ارائۀ مدل

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر کاربست الگوی مدیریت سایبرنتیک بر گسترش رفتارهای خودمدیریتی و نقش آن بر توسعۀ توانمندسازی روان‌شناختی کارکنان ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان انجام گرفته است. به همین منظور 206 نفر از کارکنان ادارات مذکور با روش تصادفی طبقه‌ای برای شرکت در این پژوهش انتخاب شدند. در این پژوهش از سه پرسشنامۀ استاندارد الگوی مدیریت سایبرنتیک بيرن بائوم (1988)، رفتارهای خودمدیریتی مانز (2009)، و توانمندسازی روان‌شناختی اسپريتزر (1995) استفاده شد و داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS و Amos Graphics تحلیل شدند. نتایج نشان داد که تفاوت معناداری میان وضعیت موجود و وضعیت مطلوب استفاده از الگوی مدیریت CM (M=2/58) و همچنین میزان بهره‌مندی کارکنان از رفتارهای خودمدیریتی (M=2/67) و توانمندسازی روان‌شناختی (M=2/73) در ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان وجود دارد (0/05 ≥P). همچنین مدل پژوهش از برازش مطلوبی برخوردار بوده و حاکی از آن است که کاربست الگوی مدیریت CM به‌صورت مستقیم بر گسترش رفتارهای خودمدیریتی (0/37) و توانمندسازی روان‌شناختی (0/33) کارکنان، و به‌صورت غیرمستقیم و از طریق تأثیر بر گسترش رفتارهای خودمدیریتی کارکنان، بر توسعۀ توانمندسازی روان‌شناختی آنان در ادارات ورزش و جوانان استان اصفهان اثرگذار بوده است (0/20).