تأثیر فناوری اطلاعات بر سرمایه فکری و استراتژی های مدیریت دانش با اثر تعدیلی چابکی سازمان
Authors
abstract
هدف از انجام این پژوهش بررسی تأثیر فناوری اطلاعات بر سرمایه فکری و استراتژی های مدیریت دانش با اثر تعدیلی چابکی سازمان است. با توجه به استفاده از نتایج پژوهش در عمل، این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش، شامل 450 نفر از کارکنان دانشگاه لرستان بوده است. برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران استفاده شد که حجم نمونه برابر با 208 به دست آمد. روش نمونه گیری در این پژوهش به صورت تصادفی ساده بوده است. ابزار پژوهش پرسشنامه های استاندارد بوده است که روایی آن از روش اعتبار محتوا و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ تأیید شد. در این پژوهش برای بررسی و آزمون فرضیه ها از رویکرد معادلات ساختاری و نرم افزار amos 18استفاده شد. نتایج پژوهش نشان می دهد که در سطح اطمینان 95 درصد فناوری اطلاعات تأثیر مثبت و معناداری بر چابکی سازمانی، سرمایه فکری و استراتژی های مدیریت دانش در دانشگاه لرستان دارد. از طرف دیگر با توجه به نقش تعدیل گری چابکی سازمانی در پژوهش حاضر، می توان گفت که چابکی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری بر سرمایه فکری و استراتژی های مدیریت دانش دارد.
similar resources
بررسی اثر پذیرش فناوری اطلاعات بر چابکی سازمان
This research is performed to answer the question “whether the acceptance of information technology influences organizational agility in national petrochemical industries corporation?” The statistical population was 505 persons. Using the "restricted population formula", the number of sample was determined to be 177 persons. After insuring its reliability and validity, a questionnaire was used ...
full textبررسی رابطه مدیریت دانش با سرمایه فکری در سازمان
هدف این پژوهش بررسی تأثیر مدیریت دانش بر سرمایهی فکری در سازمان است. نخست به بررسی ادبیات و مبانی نظری پژوهش پرداختهشده تا تصویر روشنی از دانش و انواع دانش، مفهوم مدیریت دانش، مدلهای مدیریت دانش، سیر تاریخی سرمایهی فکری، اجزا و تعریفهای سرمایهی فکری، عنصرهای سرمایهی فکری و ... بهدست آید. روش پژوهش ازلحاظ هدف کاربردی و ازلحاظ ماهیت همبستگی و ازنظر نحوهی گردآوری اطلاعات، پیمایشیست. جام...
full textبررسی تأثیر مدیریت سرمایه فکری بر عملکرد مالی سازمان
نوشتار حاضر، به بررسی این موضوع که چگونه میتوان با مدیریت سرمایه فکری به عملکرد مالی بهینه دست یافت، میپردازد. در واقع پاسخهایی که سازمانها به محیط امروزی کسب و کار نشان دادهاند، نشان میدهد که آنها باید بر منابع نامشهودی تکیه داشته باشندکه قبلاً کمتر مورد توجّه بوده اند. این پژوهش در گروه صنعتی «سدید» انجام شده است و میزان مدیریت سرمایه فکری با استفاده از یک پرسشنامه استاندارد مورد سنجش قرا...
full textتأثیر زیر ساخت های دانش بر عملکرد نواورانه سازمان های مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات
هدف پژوهش حاضر، بررسی تاثیر زیر ساخت های دانش بر عملکرد نوآورانه در سازمان های مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات استان مازندران می باشد. روش پژوهش حاضر بر حسب هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت جمع آوری اطلاعات توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه ی آماری، مدیران و کارکنان سازمان های مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات می باشند. جهت انتخاب حجم نمونه از جدول کرجسی و مورگان استفاده و حجم نمونه 196 نفر انتخ...
full textمقایسه تأثیر وضعیت طاق باز و دمر بر وضعیت تنفسی نوزادان نارس مبتلا به سندرم دیسترس تنفسی حاد تحت درمان با پروتکل Insure
کچ ی هد پ ی ش مز ی هن ه و فد : ساسا د مردنس رد نامرد ي سفنت سرتس ي ظنت نادازون داح ي سکا لدابت م ي و نژ د ي سکا ي د هدوب نبرک تسا طسوت هک کبس اـه ي ناـمرد ي فلتخم ي هلمجزا لکتورپ INSURE ماجنا م ي دوش ا اذل . ي هعلاطم ن فدهاب اقم ي هس عضو ي ت اه ي ندب ي عضو رب رمد و زاب قاط ي سفنت ت ي هـب لاتـبم سراـن نادازون ردنس د م ي سفنت سرتس ي لکتورپ اب نامرد تحت داح INSURE ماجنا درگ ...
full textنقش مولفه های فناوری اطلاعات بر مدیریت دانش کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان کرمانشاه
هدف این پژوهش علی-ارتباطی تحلیل مولفههای فناوری اطلاعات در مدیریت دانش کارکنان سازمان جهاد کشاورزی استان کرمانشاه میباشد. در این زمینه به منظور بررسی مدیریت دانش از مدل هفت مرحلهای بکوویتز و ویلیام (یافتن، بهکارگیری، یادگیری، تسهیم، ارزیابی، ایجاد و نگهداری، حذف) بهره گرفته شد. جامعه آماری 899 تن کارکنان بخش اداری سازمان جهاد کشاورزی استان کرمانشاه بود که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان ...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
پژوهش های مدیریت منابع سازمانیجلد ۵، شماره ۳، صفحات ۷۱-۹۶
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023