ارائه ی مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از نظریه ی محدودیت ها (مورد کاوی پروژه ی e r p سازمان ذوب آهن اصفهان)
Authors
abstract
مهم ترین عامل موفقیت در پیاده سازی پروژه ی برنامه ریزی منابع سازمان(e r p) آمادگی برای تغییر و تحول است. یکی از واکنش های عمده یی که سازمان ها در این گونه پروژه های تغییر با آن مواجه می شوند، مقاومت افراد در برابر تغییر است. مشارکت کاربران برای موفقیت پروژه بسیار مهم و حیاتی است و مدیریت تغییر نیز باید براساس انتظارات و باورهای کاربران و در راستای تبدیل آنها به حامیان و مدافعین سیستم باشد. بنابراین مدیران باید بدانند علاوه بر مسائل فنی پروژه، چه مسائل مؤثر دیگری را باید برای پذیرش این تغییرات در نظر داشته باشند. در این تحقیق، فرایند تفکر به عنوان روشی نظام مند برای شناسایی مقاومت در برابر تغییر در پروژه ی برنامه ریزی منابع سازمان (e r p) در نظر گرفته شده است. روش تحقیق، مطالعه ی موردی کیفی در سازمان ذوب آهن اصفهان، و موضوع مورد مطالعه نیز پروژه ی e r p در این شرکت است. برای جمع آوری داده ها از روش های مصاحبه، مطالعه ی مستندات و مشاهده ی محقق به ترتیب اولویت استفاده شده است. مصاحبه ها بدون هیچ تغییری، به صورت فایل های الکترونیکی مستند شدند و برای تحلیل آسان تر آنها از برنامه ی a t l a s/t i استفاده شده است. در این تحقیق ابتدا فرایند تغییر برنامه ریزی منابع سازمان مطرح شد و پس از آن، براساس سه سؤال اساسیِ فرایند تفکر در هر مرحله از تغییر، عامل های مقاومتی تأثیرگذار بر پذیرش تغییر در فرایند پیاده سازی پروژه ی برنامه ریزی منابع سازمان شناسایی و براساس مدل تنظیم و تحلیل شدند.
similar resources
ارائه مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از تئوری محدودیت ها؛ موردکاوی در پروژه erp سازمان ذوب آهن اصفهان
چکیده ندارد.
15 صفحه اولارائهی مدلی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر افراد با استفاده از نظریهی محدودیتها (مورد کاوی پروژهی ERP سازمان ذوبآهن اصفهان)
مهمترین عامل موفقیت در پیادهسازی پروژهی برنامهریزی منابع سازمان(ERP) آمادگی برای تغییر و تحول است. یکی از واکنشهای عمدهیی که سازمانها در اینگونه پروژههای تغییر با آن مواجه میشوند، مقاومت افراد در برابر تغییر است. مشارکت کاربران برای موفقیت پروژه بسیار مهم و حیاتی است و مدیریت تغییر نیز باید براساس انتظارات و باورهای کاربران و در راستای تبدیل آنها به حامیان و مدافعین سیستم باشد. بنا...
full textارائه‌ی مدلی برای توسعه‌ی چابکی در سازمان‌ها
امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیرقابل پیش بینی در عرصه ی کسب وکار، سازمان ها برای کسب مزایای رقابتی در دست یابی به اهداف سازمانی و موفقیت در کسب وکار، لازم است به صورت چابک عمل کنند. این قابلیت به سازمان ها کمک می کند تا تغییرات غیرقابل پیش بینی را به منظور دست یابی به موقعیت بهتر در بازار رقابتی و بهبود چرخه ی زمانی در فعالیت های مدیریتی، کشف کرده و به آن پاسخ دهند. چابکی به معنی مجموعه یی ...
full textارائه ی مدلی برای جنبه کاوی با استفاده از ماشین خودکار محدودیت
شی گرایی متداولترین رویکرد توسعه ی سیستم های نرم افزاری می باشد، اما ناتوانی این روش در پیمانه بندی کانسرنهای متقاطع، مشکل اصلی تمامی سیستمهای شی گرا میباشد. تکنولوژی جنبه گرا این امکان را با فراهم نمودن یک واحد به نام جنبه مهیا ساخته است. یکی از بحثهای اصلی جنبه گرایی، فرآیند جنبه کاوی است. گرچه دیدگاههای جنبه کاوی بسیاری تاکنون ارائه شده است ولی هیچ یک از این دیدگاهها نتوانستند کانسرنهای متقا...
15 صفحه اولانتخاب تأمین کننده با استفاده از ترکیب a h p و نظریه ی مجموعه های تقریبی، و ارائه ی مدلی برای سطرجدید تخصیص سفارش به تأمین کنندگان منتخب
انتخاب تأمین کننده یک مسئله ی تصمیم گیری چندمعیاره است که هم عوامل کمی و هم عوامل کیفی را شامل می شود. همچنین تصمیمات انتخاب تأمین کننده، به علت لزوم درنظرگیری توابع هدف مختلف به طور هم زمان، دارای پیچیدگی خاصی است. از سوی دیگر در عالم واقع، غالباً این توابع هدف با یکدیگر در تعارض خواهند بود؛ بنابراین در فرایند انتخاب تأمین کننده، تبادلات میان معیارها باید مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. هنگامی که...
full textSurvey of the nutritional status and relationship between physical activity and nutritional attitude with index of BMI-for-age in Semnan girl secondary school, winter and spring, 2004
دیکچ ه باس فده و هق : ب یناوجون نارود رد هیذغت تیعضو یسررب ه زا ،نارود نیا رد یراتفر و یکیزیف تارییغت تعسو لیلد ب تیمها ه تسا رادروخرب ییازس . یذغتءوس نزو هفاضا ،یرغلا ،یقاچ زا معا ه هیذغت یدق هاتوک و یناوـجون نارود رد یا صخاش نییعت رد ب نارود رد یرامیب عون و ریم و گرم یاه م یلاسگرز ؤ تـسا رث . لماوـع تاـعلاطم زا یرایسـب لـثم ی هتسناد طبترم هیذغت عضو اب بسانم ییاذغ تاداع داجیا و یتفایرد یفاضا...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
مهندسی صنایع و مدیریتجلد ۲۰۱۰، شماره ۱، صفحات ۲۷-۳۷
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023