Aufbau und Wartung einer Software-Produktlinie in einem kleinen Unternehmen

Anhand eines Beispiels einer Produktlinie werden Erfahrungen bei der Einführung des Product Line Engineering für komplexe Software-Systeme erläutert. Hierbei stehen weniger konkrete Techniken im Vordergrund sondern eine möglichst umfassende Betrachtung der relevanten Aspekte. 1 Kapitelüberschrift Baut ein Unternehmen Kompetenz in einem technischen oder fachlichen Bereich auf, so können weitere Potentiale erschlossen und Risiken gestreut werden, indem mehrere Produkte für unterschiedliche Märkte entwickelt werden. Insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen kann dies ein entscheidender Faktor der Wettbewerbsfähigkeit werden. Innovative Ansätze zur Gestaltung flexibler und konfigurierbarer Software helfen auch bei Projekten mit wenigen Mannjahren zum Ausbau einer kompletten Produktline, die eine Basis für unterschiedliche Märkte, Nischenmärkte oder Individuallösungen darstellt. Die Einführung des so genannten „Product Line Engineering“ (PLE) hatte erhebliche Auswirkungen auf die Effizienz und Entwicklungsgeschwindigkeit bei der MARKET MAKER Software AG. Anhand der Software i*ProductLine wird über Erfahrungen bei dem Aufbau und der Erweiterung einer Produktlinie für Internet-basierte Börseninformationssysteme berichtet (siehe auch [CN02] und [VK05]). Insbesondere waren die folgenden Aspekte der Software-Entwicklung vom PLE wesentlich beeinflusst: Ein neuer Prozess „Scoping“ zur produktübergreifenden Spezifikation und Identifikation von Mitgliedern der Produktlinie wurde eingeführt. Die Software-Entwicklung wurde in einen strategischen Teil („Domain Engineering“) und einen projektbezogenen Teil („Application Engineering“) getrennt.