La négociation du télétravail : dynamique, variété et fragilité
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Cet article présente une recherche sur la négociation collective du télétravail lors de pandémie Covid-19. Sept études cas avec 60 entretiens dans des entreprises secteurs et tailles différenciées montrent diversité mise en place télétravail. Les principaux résultats indiquent culture d’entreprise réfractaire au distanciel, progression importante thème chaque entreprise, négociations difficiles l’arbitrage distanciel/présentiel. La est tributaire variabilité types d’entreprise. règles paraissent particulièrement fragiles. Elles sont adaptées fonction situation sanitaire retours d’expérience. permanente, décomposée phases ponctuée par accords avenants. Le pleine expansion amène questions l’avenir collective.
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Preface To refer to this work use one of these : A few minor corrections have been done so that it cannot be considered as an updated version of the original report. The author wish to thank J.C. Lasseran and A. Lebert for their unmeasurable help. This work couldn't have been done without them. Special thanks also for ITCF and ENSIA's Food Eng. Dept. teams.
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ژورنال
عنوان ژورنال: Négociations
سال: 2023
ISSN: ['1780-9231', '1782-1452']
DOI: https://doi.org/10.3917/neg.038.0035