Analisa Pengendalian Biaya Dan Waktu Pada Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus: Jalur Ganda Kereta Api Mojokerto-Jombang)

Suatu proyek dalam jadwal rencana kemungkinan dapat terjadi adanya percepatan, keterlambatan dan tepat waktu penyelesaiannnya, apabila terdapat kendala penyelesaian mengindikasikan penyimpangan terhadap biaya waktu. Untuk meminimalisir terjadinya tersebut diperlukan pengendalian didalam suatu proyek. Tujuan penelitian ini yaitu menghitung pelaksanaan menganalisa jalur ganda kereta api Mojokerto-Jombang. Metode yang digunakan adalah metode konsep nilai hasil dimana pada didapat lingkup perkerjaan tiap item pekerjaan, pekerjaan minggu ke-11 varian (SV) – Rp. 39.050.677.56 bahwa lambat dari rencana. Hasil analisis indeks kinerja (SPI) ke-1 sampai dengan ke-5 menunjukan lebih besar 1 berarti berjalan cepat jadwal.