هدف این پژوهش شناسایی و ارزیابی محیط داخلی و عوامل خارجی تأثیر گذار بر دانشگاه آزاد اسلامی کرمانشاه و اولویت بندی این عوامل با استفاده از ماتریس swot و تدوین استراتژی است. در این تحقیق در ابتدا با تعریف بیانی? مأموریت و چشم انداز دانشگاه عوامل داخلی شامل نقاط قوت و ضعف و عوامل خارجی شامل فرصت ها و تهدیدها شناسایی شدند. به منظور شناخت محیط داخلی (نقاط قوت و ضعف) در 8 بعد اصلی و محیط خارجی (فرصت ها وتهدیدها) در 5 بعد طبقه بندی شدند. اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسشنامه و بررسی میدانی از جامعه آماری شامل اساتید، کارمندان و دانشجویان دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه و با استفاده از روش نمونه ای خوشه ای جمع آوری گردید. سپس با استفاده از آمار توصیفی به بررسی ویژگی های جامعه آماری به وسیل? نرم افزارspss، پرداخته شد. به منظور افزایش کارایی روشswot، در این تحقیق پس از لیست عوامل و تهی? پرسشنامه در قالب طیف پنج درجه ای لیکرت، وزن نسبی درون گروهی و برون گروهی هر یک از عوامل محاسبه شدند. فرآیند اولویت بندی در دو مرحله اولویت بندی درون گروهی و اولویت بندی بین گروهی با استفاده از نرم افزار excel صورت گرفت. در نتیجه این تحقیق نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدید ها را شناسایی و اولویت بندی کرد و نهایتاً با در نظر گرفتن ماتریس (swot) ،23 استراتژی برای موقعیت های: تهاجمی( so)، محافظه کارانه(wo)، رقابتی(st) و تدافعی(wt) تدوین شد.