در تمام دنیا، صنعت خودروسازی به عنوان یکی از صنایع مادر شناخته شده است؛ تا جایی که میزان پیشرفته بودن این صنعت به عنوان شاخصی جهت تعیین میزان توسعه یافتگی کشورها به شمار می رود و لذا تعیین راهبردهای مالی (به خصوص راهبرد سرمایه گذاری) این صنعت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در این میان عدم قطعیت های پیش رو نسبت به هر زمان دیگر پیچیده تر، حساس تر و به طور بالقوه مخرب تر می باشند. با افزایش عدم قطعیت و پیچیدگی آینده های محتمل الوقوع، پیش بینی و تحلیل روندهای گذشته جای خود را به تمرکز بر آینده نگری داده است؛ برنامه ریزی سناریو یکی از برجسته ترین روش های آینده نگری محسوب می شود که در این تحقیق به کار گرفته شده است. در این تحقیق بر اساس روش برنامه ریزی سناریو، در ابتدا عدم قطعیت های بحرانی با استفاده از روش دلفی فازی، شناسایی شده و سپس با استفاده از سناریوسازی و غربال منطقی آنها به پنج سناریو نهایی (که بخش اعظم آینده را پوشش می دهند) دست می یابیم. سپس بر اساس دیدگاه نقاط مرجع راهبردی، راهبردهای مالی چهارگانه در بستر هر سناریو و با استفاده از روش دلفی فازی تعیین می گردند. در پایان با استفاده از نقاط مشترک و تحلیل آنها راهبرد مالی تعیین می گردد. این راهبرد قابلیت آن را دارد که با وجود وقوع سناریوهای مختلف در آینده، شرکت های مادر-تخصصی صنایع خودروسازی ایران را در جایگاه برتر قرار دهد.