باتوجه به تغییرات سریع تکنولوژی تولید و رقابت شدید، اکثر شرکتها، استراتژی های تولیدی وفعالیتهای خود را در صنایع مختلف مجددا ارزیابی و از رویکردهای نوین استراتژی تولید استفاده کرده اند. برای موفقیت در این محیط، تولیدکنندگان باید در طراحی و تولید محصولات سریع باشند و این کار را با هزینه پایین و کیفیت بالا انجام دهند. سیستم تولید به موقع (just in time) یکی از پیشرفته ترین سیستمهای برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستمهای نوین برنامه ریزی و کنترل تولید قرار گرفته است. موضوع پایان نامه حاضر بررسی عوامل موثر بر عملکرد سیستم jit و ریشه یابی مشکلات و موانع پیشبرد سیستم تولید بهنگام و ارائه راهکارهایی در راستای افزایش بهره وری اجرای این سیستم تولیدی در شرکت فپسکو می باشد. این شرکت تولید کننده قطعات تزئینی اتومبیل است که محصول اصلی آن صندلی اتومبیل های تولیدی شرکت رنو می باشد.جهت تعیین عوامل موثر بر عملکرد سیستم jit از بررسی تحقیقات دیگر محققان داخل و خارج از کشور استفاده شده است. این عوامل در قالب پرسشنامه ای که با همین محتوا در بین کارکنان توزیع گردید مورد بررسی قرار گرفت و شاخص و زیرشاخص های حاصله مجدداٌ از طریق پرسشنامه تحلیل سلسله مراتبی، اولویت بندی گردید. در مرحله بعدی این اولویت ها در بخش های مختلف سازمان از طریق شاخص های کلیدی عملکرد، مورد ارزیابی قرار گرفت و عوامل موثر بر هر شاخص با مشخصه های برآورده سازی نیازمندی های سیستم تولید بهنگام مقایسه شد. در نهایت برای مشکلات اولویت دار، راه کارهای مناسب سازمان با استفاده از روش های حل مسئله ارائه گردید.