در ابتدا چشم انداز و بیانیه های مأموریت و اهداف بلندمدت شرکت شیرینی و شکلات مینو تعریف و توسعه داده شد. پس از آن با بررسی محیط اثرگذار بر فعالیت های سازمان یا به عبارت دیگر محیط های خارجی و داخلی به شناسایی و تحلیل فرصت ها، تهدیدها، نقاط قوت و ضعف پرداخته شد و مشخص گردید که شکاف میان وضعیت موجود شرکت و اهداف آن اندک می باشد و از آنجائیکه شرکت از نظر استراتژیکی در وضعیت مطلوب قرار دارد، می تواند از راه های مختلف از فرصت های موجود در محیط خارجی بهره برداری نماید؛ به هنگام ضرورت حالت تهاجمی به خود گرفته و خطرپذیر گردد. استراتژی های پیشنهادی توسعه بازار، رسوخ در بازار، یکپارچگی عمودی به بالا، یکپارچگی عمودی به پایین، یکپارچگی افقی، تنوع همگون و... می باشند. کلید واژه ها: