هدف این پژوهش مقایسه فشار عصبی بین کارکنان تعمیرگاهی و ستادی در شرکت سایپا یدک و هدف جانبی پژوهش ، ارائه راهکار به مدیران و کارکنان شرکت سایپا یدک است . در این پژوهش یک فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی وجود دارد . فرضیه اصلی : تفاوت معنی داری بین کارکنان ستادی و تعمیرگاهی از نظر فشار عصبی وجود دارد . فرضیه های فرعی : 1- تفاوت معنی داری از لحاظ عوامل فردی موثر بر فشار عصبی بین کارکنان ستادی و تعمیرگاهی وجود دارد . 2- تفاوت معنی داری از لحاظ عوامل سازمانی موثر بر فشار عصبی بین کارکنان ستادی و تعمیرگاهی وجود دارد . 3- تفاوت معنی داری از لحاظ عوامل اجتماعی موثر بر فشار عصبی بین کارکنان ستادی و تعمیرگاهی وجود دارد . به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر در این پژوهش، از روش میدانی - پیمایشی استفاده شد.برای تدوین مبانی نظری آن از روش مطالعات کتابخانه ای استفاده و سپس با تنظیم فرم پرسشنامه ، داده های لازم جمع آوری گردید. در بخش ادبیات موضوع به بررسی عوامل ایجاد کننده فشارهای عصبی و سپس روشهای کاهش فشارهای عصبی نیز عنوان گردید و در ادامه به معرفی شرکت سایپا یدک نیز پرداخته شد. برای بررسی فرضیه پژوهش جمعاً تعداد 40 سوال تنظیم گردید جامعه آماری مورد پژوهش را کارکنان ستادی و تعمیرگاهی شرکت سایپا یدک به تعداد 190 نفر تشکیل داده اند و پژوهش حاضر دربرگیرنده کارمندانی است که در سال 1388 این شرکت مشغول خدمت بوده اند و از بین آنان با روش نمونه گیری طبقه ای و سپس تصادفی ساده تعداد 127 نفر انتخاب شد که 75 پرسشنامه جمع آوری شد . در فصل چهارم این تحقیق به جهت تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده از روشها و فنون آمار توصیفی و آمار استنباطی و برای آزمون فرضیات از آزمون ناپارامتریک من- ویتنی ، آزمون توزیع دو جمله ای و آزمون رتبه بندی فریدمن استفاده گردید. در فصل پنجم نیز نتایج اصلی و جانبی پژوهش عنوان گردید در این پژوهش فرضیه اصلی و فرضیه های فرعی به تایید نرسیده اند. سپس نسبت به اولویت بندی متغیرهای مربوط به عوامل اصلی پژوهش پرداخته شد و مشخص شد عوامل اجتماعی و سپس بعضی از موارد عوامل سازمانی از نظر کارکنان، اهمیت بیشتری در ایجاد فشار عصبی داشته است.بر این اساس پیشنهادهایی به عنوان پیشنهادهای سطوح سازمانی که مستلزم مداخله سازمان است مطرح گردید و پیشنهادهای سطوح فردی وسپس پیشنهادهای پژوهشی به منظور ایجاد ارتباط بین این پژوهش با تحقیقات آینده ارائه گردید .