نام پژوهشگر: محمدتقی شهیدی

نگاهی به شرکتهای تعاونی تهیه و توزیع صاحبان حرف و مشکلات آنها در استان لرستان
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تهران - دانشکده علوم اداری و مدیریت بازرگانی 1380
  حسین شریفی   محمدتقی شهیدی

هدف اساسی از انتخاب این موضوع شناساندن بخشی از مشکلات این تعاونی ها می باشد تا شاید با شناختن بهتر اینگونه شرکتها بتوان اقدامات مفیدی جهت مدیریت هرچه بهتر آنها و سامان دادن به نحوه توزیع انجام داد و همچنین با جواب دادن به اینکه آیا این موسسات در طی سنوات مختلف چگونه فعالیت داشته اند آیا عملیات آنها با کاهش و روکود روبرو بوده است؟ آیا این کاهش و رکود باعث انحلال آنها نخواهد گردید؟ توسعه آموزش و کمک به بهبود مدیریت نیز از اهدافی است که در پی آن هستیم و از اهداف دیگر می توان ایجاد مکانیسمی جهت جلوگیری از تغییر شغل از حرف تولیدی به بخشهای غیرتولید را نام برد.

بررسی و مقایسه آثار و عواقب مبادلات پایاپای کشور ایران با کشورهای بلوک شرق قبل و بعد از انقلاب
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تهران - دانشکده علوم اداری و مدیریت بازرگانی 1380
  مسعود شعبانی   محمدتقی شهیدی

هدف از این رساله آنست که آیا می توان مبادلات تهاتری را بعنوان یک سیاست بازرگانی درازمدت بکار گرفت یا خیر، پیامدها و اثرات آن چیست و در نهایت این سیاست بازرگانی موفق خواهد بود یا خیر. با توجه به شکل و چارچوب ساده کالاهای صادراتی ایران و تنوع و گستردگی کالاهای موردنیاز وارداتی این سیاست در دراز مدت اثرات مثبت و سودمند خواهد داشت یا منفی زیان بار.

تدوین برنامه ریزی استراتژیک برای توسعه (تحول) صنعت در استان چهارمحال و بختیاری
پایان نامه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری - دانشگاه تهران 1378
  لطف الله فروزنده دهکردی   محمدتقی شهیدی

محیط سازمانها در سالهای اخیر به شکل فزاینده ای متلاطم و دگرگون گشته است، این تلاطم و پیوستگی متقابل نیازمند واکنش چند جانبه است. نخست سازمانها باید به شکل استراتژیک که در گذشته هرگز وجود نداشته، تفکر کنند، دوام آنکه باید یافته های و ادراکات خود را برای سازگاری با محیط های تغییر یافته شان به استراتژیهای کار ساز مبدل سازند. صنایع برای کشف تنوع آینده و غافلگیریهای احتمالی باید دگرگونیهای محیط، اشباع سریع بازار، فرصت ها، خطرها، فشارهای اجتماعی، رقابتی، تغییر مقررات دولتی را مدام زیر نظر داشته باشند، و با اتخاذ استراتژی تهاجمی بر مبنای توانمندیهای داخلی خود به این تغییرات پاسخ بدهند. در این تحقیق بر مبنای مدل های برنامه ریزی استراتژیک ابتدا فرصت ها و تهدیدهای محیط خارجی استان در رابطه با صنعت شناسایی، سپس نقاط قوت و ضعف محیط استان برای تحول صنعت مشخص شد و نهایتا مدلی بر مبنای فرضیات تحقیق جهت استفاده از فرصت ها بر مبنای توانمندیها طراحی گردید.