چکیده تحقیق حاضر به منظور دستیابی به الگویی جهت ارزیابی و رتبه بندی نظام مدیریت پروژه پیمانکاران شرکت نفت و گاز پارس بر اساس رهنمود بلوغ پروژه النا شکل گرفته است. در ابتدا مدلهای مطرح بلوغ معرفی و مورد بررسی قرار گرفته و ضمن مقایسه آنها دلایل استفاده از مدل بلوغ پروژه النا بیان گردید.در ادامه پرسشنامه ایی شامل دو قسمت طرح گردید و بوسیله آن اینکه کدامیک از ابعاد مطرح شده در مدل بلوغ النا در الگو مورد استفاده قرار بگیرد و همچنین انتخاب یکی از روشهای ارزیابی اشاره شده در مدل بلوغ النا توسط جامعه آماری که از مدیران و خبرگان شرکت نفت و گاز پارس بودند صورت گرفت. روایی پرسشنامه از روش پانل اعضا و پایایی آن از روش آلفای کرونباخ استفاده گردید که نهایتا به تهیه الگو منجر شد. در گام بعدی با استفاده از الگوی بدست آمده یکی از پیمانکاران شرکت نفت و گاز پارس مورد ارزیابی قرارا گرفته و سطح بلوغ آن مشخص گردید. واژگان کلیدی: مدیریت پروژه، رهنمود بلوغ پروژه النا، رتبه بندی پیمانکاران، سرکت نفت و گاز پارس