شرایط استراتژی ایران در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در منطقه خاور میانه و دنیا باعث شده است که اجرای پروژه های نفت و گازی حائز اهمیت باشد.همچنین در حال حاضر وجود محدودیت بین المللی اقتصادی سبب مشکلات زیادی جهت اجرای پروژه ها شده اند.به همین دلیل اجرای پروژه با وجود ریسکهای کمتر و همچنین زمان و هزینه کمتر می تواند باعث صرفه جویی در اقتصاد ملی ایران باشد. لذا با عنایت برموارد فوق در این روش تحقیق ابتدا برنامه زمانبندی ،زمان و بودجه براساس مستندات پروژه تدون گردیده است. در طی دوره های متوالی با روش ارزش کسب شده، گزارشات مدیریتی رابه مدیران پروژه ارائه می کنیم.سپس توسط تیم عوامل مدیریت ریسک و ذینفعان پروژه شروع به شناسایی ریسکهایی که در آینده می تواندپروژه را تحت تاثیر زمان و هزینه قرار دهد می کنیم. پس از مراحل کیفی و کمی ریسکها توسط شبیه سازی مونت کارلو آنالیز احتمال تاثیرات ریسک را بدست می آوریم .در نهایت با در دست داشتن بودجه مدیریتی تعریف شده از طریق اقدامات اصلاحی به رفع این ریسکها که پاسخگویی به ریسکها می باشد می پردازیم. این عمل باعث کم شدن مقدار احتمال هزینه و زمان افزایش یافته پروژه بعداز تخصیص ریسکها میشود. لذا می توان قدمهای این پژوهش را به صورت کلی با توجه به ریسکهای شناسایی شده ،استراتژی سازمان ، بودجه مدیریتی هر پروژه برای حل مشکلات و موانع به وجود آمده توسط ریسکهای آن در نظر گرفت.