موفقیت سازمان ها در پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع بنگاه، در گرو انتخاب سیستمی است که بیشترین همسویی را با فرهنگ، اهداف، زیرساخت موجود و نیازمندیهای آن سازمان داشته باشد. از اینرو امروزه مسئله انتخاب سیستم های برنامه ریزی منابع بنگاه، چارچوب مورد استفاده برای انتخاب و معیارهای تاثیر گذار بر این انتخاب از اهمیت بسزایی برخوردار گشته است. چرا که تبعات و هزینه های ناشی از شکست در این انتخاب، برای سازمان بسیار بالا و گاهی اوقات غیر قابل جبران خواهد بود. از آنجا که شرکتهای صنایع فولاد از جمله شرکتهایی هستند که پیاده سازی و راه اندازی سیستم های برنامه ریزی منابع بنگاه، نقشی بسیار تعیین کننده در موفقیت و بهبود فرایندها و همچنین کسب و حفظ مزایای رقابتی این سازمان، خواهد داشت، در نتیجه در این پژوهش چارچوبی جامع برای انتخاب سیستم های برنامه ریزی منابع بنگاه در صنایع فولاد ایران، با مراحلی شفاف و بر اساس روش فرایند تحلیل شبکه ای ارائه شده است.