تغییردر دنیای امروزه یک موضوع چند بعدی وفراگیر می باشد و سازمان ها همواره در زمینه های مختلف دستخوش تغییر می شوند. بر این اساس نظریه پردازان سازمان همگی به آهنگ رو به رشد تغییر در سازمان ها اشاره کرده وکثرت وسرعت تغییرات را به عنوان دو مسأله مهم تغییرات سازمان بر شمرده اند. از سوی دیگر به دنبال هر تغییری سوالی مبنی بر چگونگی پاسخ به تغییرات ایجاد می شود وعلاوه بر آن در برابر هر تغییر، مشکلاتی نیز قابل طرح می باشد که با عدم درک صحیح از تغییر مرتبط است، چرا که عدم موفقیت در هر تغییر، صرف هزینه، زمان ومنابع مختلف را به دنبال خواهد داشت. این پرسش که چرا وچگونه کارکنان در برابر تغییرات در محیط کار خود مقاومت نشان می دهند، همواره مدیران را به چاره جویی وادار ساخته است. از این رو، در این پژوهش به دنبال بررسی تاثیر تعهد، ارتباطات و مشارکت موثر بر مقاومت در برابر تغییر با در نظر گرفتن نقش میانجی آمادگی برای تغییر در شرکت گاز اصفهان می باشیم. متغیر های مستقل در این پژوهش شامل ارتباطات، مشارکت و تعهد موثر می باشند. ابعاد تشکیل دهنده ی متغیر میانجی آمادگی برای تغییر نیز شامل مناسب بودن، حمایت مدیریت، اشتیاق شخصی و مفید بودن شخصی می باشد. در نهایت، متغیر وابسته در تحقیق حاضر، کاهش مقاومت در برابر تغییر بوده است. مورد مطالعه ی تحقیق، شرکت گاز اصفهان است که تعداد آن ها 400 نفر است. از این میان، اندازه ی نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان به تعداد 197 نفر بدست آمد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده، از نرم افزار smart pls برای مدل سازی معادلات ساختاری استفاده گردید.