در نگاهی به پروژه های جاری متوجه می شویم که در اثر طولانی شدن زمان اجرای پروژه ها، بسیاری از فرصت های بالقوه، از دست می رود و با توجه به نوسانات و تغییرات شدید محیطی حاکم تاثیرگذار بر پروژه ها، سالانه هزینه های مضاعفی را باید متحمل شویم. پس در راستای بهبود این امر باید از مدیریت سنتی اداری پروژه که در بستر مدیریت دولتی انجام می پذیرد، فاصله گرفته و ساز و کارهایی را ایجاد نماییم تا فرآیندهای مورد استفاده ضمن دارا بودن سرعت مزایای پیشگیرانه و چابکی را به همراه داشته باشند. از این رو نیاز به ایجاد و توسعه فرآیندهایی منعطف می باشد که نسبت به تغییرات حساسیت زیادی را دارا باشند. صنعت سدسازی نیز با توجه به نقش آن در توسعه پایدار از پروژه های عمرانی بزرگ تلقی می گردد، چابکی سازمان های درگیر در این صنعت می تواند توسعه عمرانی و شکوفایی اقتصاد، را سبب گردد. در این تحقیق معیارهایی که پروژه های چابک باید دارا باشند، با بررسی پیشینه چابکی، استخراج و سپس، نظرات خبرگان صنعت از طریق مصاحبه اخذ و معیارهای کلی چابکی در این صنعت اصلاح و تکمیل گردید. در ادامه جهت تعیین میانگین چابکی، با استفاده از توزیع پرسشنامه این موارد اندازه گیری که مشخص شد، میزان چابکی در پروژه های سدسازی ایران نسبتا متوسط است. با توجه به زمان و هزینه میانگین پروژه ها در این صنعت که بین 10 تا 15 سال می باشد، پروژه ای که جزء مطلوب ترین موارد بود، به عنوان نمونه انتخاب و مصادیقی از چابکی، در این پروژه نسبتا چابک شناسایی که به تفصیل به آن ها پرداخته شده است.