آگاهی کامل از اصول و ویژگی ها و تکنیک های مدیریت منابع انسانی و مدیریت شایسته سالاری یک نیاز قطعی و جدی برای همه موسسات دولتی، خصوصی، انتفاعی و غیر انتفاعی است و من جمله بانک صادرات که به سمت خصوصی سازی حرکت نموده است و برای ادامه حیات خود نیازمند اتخاذ سیاست های مدیریتی جدید و متمایز تر از سایر رقبا و ایجاد مزیت رقابتی می باشد. تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان با انگیزه ارتقاء و پیشرفت شغلی آنها انجام شده است. روش تحقیق به صورت توصیفی پیمایشی بوده است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان (مدیران وکارمندان) بانک صادرات ایران سریرستی غرب به تعداد 1123 نفر می باشند. حجم نمونه تحقیق حاضر برابر با 290 نفر می باشند که به وسیله پرسشنامه ادراک از شایستگی "گارسیا" (2001) و پرسشنامه انگیزش شغلی "النیاسیک و همکاران" (2012)، مورد سنجش قرار گرفتند. ضریب آلفای کرنباخ برای پرسشنامه ادراک از شایستگی برابر با 0.940 و برای پرسشنامه انگیزش شغلی برابر با 0.871 محاسبه گردید. سوال های تحقیق بوسیله نرم افزار spss از طریق آزمون همبستگی مورد بررسی قرار گرفتند. یافته های تحقیق نشان داد ضریب همبستگی بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان و انگیزه پیشرفت شغلی آنها ( 0.770=r) در سطح (0.05p<) معنادار است همچنین بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان و پیشرفت شغلی ضریب همبستگی( 0.731=r)، بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان و نیاز به شناخت ضریب همبستگی( 0.663=r)، بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان و خودآگاهی ضریب همبستگی( 0.686=r)، بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان وجهندگی شغلی ضریب همبستگی( 0.638=r) و بین شایسته سالاری در انتصاب کارکنان و آگاهی شغلی کارکنان ضریب همبستگی( 0.381=r) در سطح (0.05p<) معناداری وجود دارد. نتایج نشان می دهد برای تحقق شایسته سالاری باید آنرا طی فرایندهای فرعی شایسته خواهی در سطح جامعه و سازمانها و در عمل شایسته شناسی، شایسته پروری ، شایسته گماری و شایسته داری توسط مدیران و متولیان بخش نیروی انسانی پیاده گردد.