هدف این پژوهش طراحی مدل شایستگی مدیران شرکت پخش فرآورده های نفتی استان فارس می باشد. ابتدا مدل های شایستگی موجود مورد بررسی قرار گرفته و بوسیله روش فرا ترکیب 46 شایستگی مورد شناسایی قرار گرفت. بررسی اسناد و مدارک و همچنین انجام مصاحبه با مدیران و افراد موفق شرکت نیز به این فرایند کمک نمود. نهایتا پرسشنامه ای به منظور انتخاب مولفه های نهایی مدل به همراه وزن هرکدام بوسیله آنتروپی شانون تهیه شده و در اختیار مدیران قرار گرفت. مدل شایستگی استخراج شده به همراه وزن هر یک از شایستگی ها به شرح زیر است: 1- شم کسب و کار: 0.22722 2- مدیریت تغییر: 0.14324 3- توسعه تیم ها و کار تیمی: 0.12625 4- اصول مدیریت پروژه: 0.12369 5- پیشگامی، توفیق طلبی و ریسک پذیری سنجیده: 0.10103 6- ابتکار، خلاقیت و نوآوری: 0.09409 7- مدیریت بحران: 0.09294 8- تفکر سیستمی: 0.09154