از آنجا که ایجاد هماهنگی ویکپارچگی میان استراتژی های کلان سازمان ها واستراتژی های حوزه منابع انسانی موجب بهبود عملکرد سازمان ها می گردد،به یکی ازدغدغه های مدیران به ویژه مدیران منابع انسانی تبدیل شده است.لذا این تحقیق به بررسی هم ردیفی استراتژی منابع انسانی در سه زیر سیستم جذب، پاداش، ارزیابی عملکرد، با استراتژی کلی درسازمان تامین اجتماعی (استراتژی بهبود کیفیت)در شعب 16و24وستادسازمان طبق مدل شولر وجکسون پرداخته است.یافته های این پژوهش نشان می دهد هم ردیفی موجود بین استراتژی های منابع انسانی واستراتژی کلی تاثیر مستقیم ومعناداری بر عملکرد سازمان دارد.