هدف: هدف تحقیق حاضر بررسی وضعیت ارزیابی و کنترل درفدراسیون جودو و کوراش جمهوری اسلامی ایران و ارائه الگو بوده است . مسئله ارزشیابی از دیر باز به عنوان یکی از عوامل مهم موفقیت در سازمان های آموزشی و اجرایی مطرح بوده است. تلاش صاحب نظران همیشه بر این بوده است که از ابزار سنجش معتبر در امر ارزشیابی بهره جویند و با استفاده از نتایج آن به عنوان پایه و مبنایی جهت برنامه ریزی برای رفع نقایص، ارتقاء و پیشرفت سازمان بهره برداری کنند. امروزه اهمیت و ضرورت ارزشیابی آنچنان محرز گردیده است که در هر دستگاه اداری به عنوان امری ضروری و اجتناب ناپذیر مطرح و لازمه یک مدیریت صحیح و پویا به شمار می رود.روش تحقیق: تحقیق حاضر از نوع توصیفی بود و داده های لازم به صورت میدانی و با ابزار پرسشنامه جمع آوری شد. دراین خصوص محقق باتوجه به ادبیات پیشینه تحقیق، چک لیستی را برای تعیین معیارها و وضعیت نظام ارزیابی و کنترل موجود فدراسیون طراحی کرد. برای مشخص شدن وضعیت ارزیابی و کنترل، ابتدا به بررسی و مطالعه فرم ها و جداول گزراش دهی کمیته ها به مسئولین ذیربط پرداخته و از نظر محتوا آنها را مورد مطالعه قرار داد. در این تحقیق جامعه آماری عبارت بود از روسای کمیته های فدراسیون و هیات ها ، پیشکسوتان و ورزشکارن که 196 نفر بودند و کل جامعه آماری بعنوان نمونه انتخاب شد. در ادامه چک لیست تدوین شده که حاوی مشخصات فردی و تعداد 15 جمله و سوال 5 گزینه ای بود بین نمونه ها توزیع و 140پرسشنامه عودت داده شد. چک لیست در بخش گزینه ها ،حاوی 3 نوع سوال و یا جمله بود، سوال یک تا 3 درارتباط با وجود یا عدم وجود سیستم ارزیابی و کنترل در غالب فرم های گزارش دهی بود که در پنج سطح کاملا موافقم ،موافقم ،بی نظر، مخالفم و کاملا مخالفم مورد ارزیابی قرار می گرفت. سطح دوم سوالات در رابطه با تاثیر ارزیابی بر ارتقا ء و بهبود عملکرد ارزیابی شوندگان را مورد سوال قرار داده بود که در 5 سطح بسیار زیاد، زیاد ، متوسط ، کم و خیلی کم ، محتوای فرم ها از دیدگاه مسئولین کمیته ها ارزیابی شده بود، سوالات 13 تا 15 مربوط به لزوم وجود الگوی مناسب ارزیابی و کنترل در فدراسیون مربوط بود که در پنج سطح خیلی زیاد، زیاد، متوسط ، کم و خیلی کم ارزیابی می شد. یافته ها: با توجه به نتایج یافته ها، در فدراسیون جودو و کوراش کیمیته ها از فرم های مختلف گزارش دهی و گزارش خواهی برای ارزیابی عملکرد فعالیت های خود استفاده می کنند. فرم های موجود از نظر محتوا، با توجه به نظر مسئولین کمیته ها، در تحقق اهداف ،شفاف نمودن انتظارات مسئولین ، میزان ارزیابی عملکرد با گزار ش های موجود، میزان بهبود عملکرد، تبیین نیازهای آموزشی مسئولین و نظام پرداخت حقوق مزایا و پاداش حد متوسط و یا کم بوده است .نتیجه: تمامی نمونه ها وجود یک الگوی مناسب برای ارزیابی و کنترل عملکرد، بهبود عملکرد و توسعه سازمان را در حد زیاد و بسیار زیاد ضروری دانسته اند.