نام پژوهشگر: محمدرضا کاباران‌زاد قدیم

بررسی موانع انتقال تکنولوژی در صنعت کاشی و سرامیک و اولویت بندی موانع از طریق mcdm و ارائه راهکارهایی برای حذف این موانع (مطالعه موردی شرکت آپادانا سرام)
پایان نامه دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت 1392
  وحید حسنلو   محمدرضا کاباران زاد قدیم

تکنولوژی به منزله تمامی دانشها، محصولات، فرآیندها، ابزارها، روشها و سیستم هایی است که در خلق کالاها یا ارائه خدمات مورد استفاده قرار می گیرد. یکی از زمینه های اعمال مدیریت تکنولوژی، انتقال تکنولوژی است. امروزه، صنعتی شدن بطور عمیقی به انتقال تکنولوژی وابسته است. انتقال تکنولوژی عبارت است از بکارگیری و استفاده از تکنولوژی در مکانی بجز مکان اولیه ایجاد و خلق آن. به عبارتی دیگر فرایندی که باعث جریان یافتن تکنولوژی از منبع به دریافت کننده آن می-شود، انتقال تکنولوژی نامیده می شود. انتقال تکنولوژی فرایند پیچیده و دشواری است. خرید و انتقال تکنولوژی بدون مطالعه و بررسی لازم، نه تنها مفید نخواهد بود، بلکه ممکن است علاوه بر هدر رفتن سرمایه و زمان، به تضعیف تکنولوژی ملی هم بیانجامد. نگاه به انتقال باید به عنوان فرایندی باشد که از طریق آن تکنولوژی وارداتی به گونه ای کسب شود که نه تنها برای تولید محصول به کار گرفته شود، بلکه زمینه ای برای خلق تکنولوژی جدید باشد. انتقال موفق تکنولوژی نیاز به شناخت اهداف صنعت، منابع تکنولوژی، نحوه ابداع و نحوه انتقال، روشهای انتقال، فاکتورهای تاثیرگذار، نحوه جذب و نحوه توسعه آن دارد و هریک از آن شناختها متکی به تخصص ویژه خود است. بدون استفاده از کارشناسان انتقال تکنولوژی و اصول مدیریت تکنولوژی، معمولاً عمل انتقال یا اصولاً صورت نمی گیرد و یا انتقال تکنولوژی مربوطه بصورت ناقص و نیم بند انجام می شود.

بررسی و رتبه بندی عوامل موثر بر پیاده سازی تولید ناب در شرکت پارس خودرو با استفاده از روش تاپسیس فازی (ftopsis)
پایان نامه دانشگاه آزاد اسلامی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی - دانشکده مدیریت 1393
  حسین ژاوه تاش   محمدرضا کاباران زاد قدیم

محیط های رقابتی دنیای امروز تحولات بسیاری را در سازمان ها و سیستم های تولیدی بوجود آورده است. یکی از این تحولات ارائه روشی جدیدی برای تولید در صنعت می باشد که بتوان به وسیله آن محصولات با کیفیت بهتر و تنوع بیشتر و قیمت های پایین تر و هزینه های تولیدی کمتر به بازارهای مصرف عرضه کرد تا بتوان ضمن در اختیار گرفتن سهم بزرگتری از بازار ، سودآوری بیشتری را نیز برای شرکت ها و سازمان ها شاهد باشیم.یکی از روش ها تولید ناب می باشد.زادگاه تولید ناب،شرکت تویوتا در جزیره ناگویای ژاپن است.در دهه 1950 ای جی تویودا با مهندس شرکت (تا ایچی اهنو) به آمریکا سفر کرده و از شرکت اتومبیل سازی فورد بازدید کردند و به این نتیجه رسیدند که اصول تولید انبوه قابلیت پیاده سازی در ژاپن را ندارند زیرا این سیستم پر از اتلاف است. بر این مبنا ، آن ها شیوه جدیدی که بعدها «ناب» نام گرفت را ایجاد کردند. اصول اصلی تفکر تولید ناب نیز عبارتند از:برقراری جی آی اس،جلوگیری از تولید محصولات معیوب،توجه به نیازهای واقعی مشتریان،پیاده کردن اصول کایزن در کارخانه،گسترش ارتباطات درون مجموعه و در آخر نیز می توان گفت تولید ناب شیوه مناسب بر فرایند تولید است که همان گونه که گفته شد اثرات مفید و مثبتی را برای شرکت ها و سازمان های استفاده کننده از آن در بر خواهد داشت. دراین فصل به ؛ بیان مسأله تحقیق، اهمیت و ضرورت تحقیق ، بیان اهداف تحقیق ، سوالات تحقیق ، جامعه ونمونه آماری ، روش تحقیق ، مدل اجرایی تحقیق ، ابزار گردآوری داده ها، قلمرو تحقیق و تعریف متغیر ها و داده ها می پردازیم. لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری ازتمام فنون و ابزارها وایده های جدید ناب است.در نیمه دوم قرن بیستم تولید کنندگان جهان با رقبای جدید اشنا شدند که با نیمی از سرمایه و امانکات لازم محصولات را با کیفیتی بهتر تنوعی بیشتر و با قیمتی پایین تر به بازار جهانی عرضه می کردند.یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که بر خاسته از صنعت خودرو سازی است.با توجه به این که صنعت خودروسازی یک صنعت مادر و به تعبیری "صنعت صنعتها"محسوب می شود و از طرف دیگر با لحاظ کردن پتانسیل های عظیم و اهمیت صنعت خودروسازی در زمینه توسعه و اشتغال زایی اجرای موفق اصول ناب در این صنعت منجر به افزایش چشمگیر توان رقابتی تولید کنندگان داخلی با بهره گیری از تولید ناب در کاهش مداوم هزینه ها و قیمتها می شود که طبعا" به دیگر صنایع نیز سرایت خواهد کرد., 2005,) - the gold mine, f & m ballé)تولید ناب در واقع شیوه تولیدی است که ضمن به کار گیری فواید تولید انبوه و تولید دستی با هدف کاهش ضایعات و حذف هرفعالیت بدون ارزش افروده شکل گرفته است.بر این مبنا تکنیک ناب با کمک مجموعه ابزارهای خود می تواند نقش بنیادی در اصلاح و بهبود فرایندها داشته باشد.