مسائل امروز سازمان ها با راه حل های دیروز حل شدنی نیست و پیش بینی آینده، مشکلات آتی را حل نمی کند. امروز شرایط محیطی و قواعد بازی به حدی بی رحم، پیچیده، پویا و نا مطمئن گردیده که سازمان ها دیگر نمی توانند با تغییرات سطحی و ظاهری در ساختار ها، روش ها و سیستم ها، حیات بلند مدت خود را تضمین کنند و این نگرش باید در ذهن مدیران و کارکنان شکل بگیرد که باید آینده را خلق کرد و باید شرایطی فراهم کرد تا استعداد خلاقیت کارکنان بارور شود. مدیران با شناخت عوامل و شرایطی که سبب خلاقیت کارکنان می شود و فراهم کردن این شرایط نقش مهمی در افزایش کارایی و ظهور و پرورش خلاقیت در میان کارکنان سازمان ایفا می کنند. هدف اصلی این پژوهش بررسی و سنجش وضعیت خلاقیت و نوآوری در کارخانه لاستیک بارز می باشد. به این منظور میزان توجه به شاخص های دو بعد محتوایی و فرآیندی خلاقیت از دید کارکنان، توسط پرسشنامه مورد بررسی قرار گرفته است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران، کارشناسان و سرپرستان در کارخانه لاستیک بارز کرمان می باشد که 60 نفر می باشند. پژوهش حاضر از نظر هدف تحقیق کاربردی است و برای پاسخ به سؤالات تحقیق از آمار توصیفی استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد در کارخانه لاستیک بارز میزان اهمیت و توجه بیشتری به بعد فرآیندی در مقایسه با بعد محتوایی خلاقیت صورت گرفته است. میانگین نمره داده شده به بعد فرآیندی 008/3 و به بعد محتوایی 851/2 می باشد که بر اساس محدوده تعریف شده وضعیت بعد فرآیندی خلاقیت مناسب بوده و بعد محتوایی نیاز به توجه بیشتر دارد .