استراتژی منابع انسانی، الگویی از تصمیماتی است که به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در واقع فرآیند تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاست ها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک سازمان است. هدف این پژوهش تدوین استراتژی منابع انسانی برای گروه صنعتی گلرنگ می باشد. مبنای مدل به کار گرفته شده در این پژوهش مدل lens ( leadership effectiveness and new strategies ) بوده که از طریق شناسایی موانع رسیدن به چشم انداز سازمان، به تدوین استراتژی و تهیه برنامه های اجرایی جهت عبور از موانع می پردازد. این پژوهش با استفاده از الگوی تحقیقاتی پیمایشی و با کمک روش های تجزیه و تحلیل داده های dematel , anp اجرا شد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران ارشد و میانی و کارشناسان ارشد سازمان تشکیل می دهند که به عنوان نخبگان با تعدادی مصاحبه انجام گشت و مابقی به پاسخگویی به پرسشنامه پرداختند. پس از پردازش داده های به دست آمده مشخص گردید که موانع اصلی در دستیابی به چشم انداز سازمان، موانع رفتاری بوده و موثرترین استراتژی منابع انسانی در گذر از این مانع، استراتژی متعهدانه می باشد و تامین نیروی انسانی مناسب و توانمند سازی آنان نیز بیشترین تاثیر را در اجرای مناسب استراتژی جهت گذر از موانع دارا می باشد.