چکیـده : این تحقیق شامل 5 بخش اصلی بوده است. در فصل اول به بررسی کلیاتی از طرح تحقیق پرداختیم. در این بخش بیان مسئله تحقیق، اهمیت موضوع، اهداف و سوالات و فرضیات تحقیق ارائه گردید. در فصل دوم مبانی نظری مرتبط با نوآوری، یادگیری و درگیری شغلی و هر یک از این ابعاد مورد بررسی قرار گرفت. در فصل سوم روش شناسی تحقیق مورد بررسی قرار گرفت. در این تحقیق روش تحقیق، پرسشنامه و همچنین ابزار تحقیق معرفی گردید. روش گردآوری اطلاعات نیز پرسشنامه و مطالعات کتابخانه ای بوده است. همچنین بیان نمودیم که در این تحقیق از روش رگرسیون به منظور بررسی روابط بین متغیرهای تحقیق استفاده می شود. برای تحلیل داده ها از آمار توصیفی و استنباطی استفاده خواهد شد. در نهایت در فصل چهارم در دو بخش آمار توصیفی و استنباطی به بررسی وضعیت نمونه تحقیق و هم چنین روابط بین متغیرهای تحقیق در قالب فرضیات پرداختیم.و در نهایت جمع بندی فصل پنجم این که در این پژوهش منابع انسانی مهمترین و با ارزشترین دارایی ها است که هر سازمان در اختیار دارد و موثرترین راه بدست اوردن مزیتهای رقابتی در شرایط فعلی کارآمد تر کردن کارکنان سازمان می باشد. نیروی انسانی یک سازمان، منبعی کلیدی برای کسب مزیت رقابتی پایدار و یکی از عوامل اصلی موفقیت سازمانها،به حساب می آید. در این تحقیق بررسی رابطه میزان استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد شرکت دخانیات ایران با در نظر گرفتن متغیر میانجی رقابت پذیری می پردازیم. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان شرکت دخانیات تشکیل می دهند که تعدادشان 2000 نفر می باشد. نمونه آماری این تحقیق با توجه به فرمول کوکران 322 تعیین گردید. نتایج تجزیه و تحلیل نشان داد.بین میزان استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد سودآوری و رشد فروش رابطه معنی داری وجود دارد.بین میزان استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی و رقابت پذیری رابطه معنی داری وجود دارد.ابعاد رهبری نوآوری و رهبری کیفیت منجر به بهبود ارتباط میزان استقرار منابع انسانی استراتژیک و عملکرد شرکت می شود.رقابت پذیری در بعد رهبری هزینه منجر به کاهش ارتباط میزان استقرار منابع انسانی استراتژیک و عملکرد شرکت می شود. امید است نتایج تحقیق حاضر بتواند مدیران سازمان را برای دستیابی به استقرار مناسب مدیریت استراتژیک منابع انسانی که باعث اثر بخشی کارکنان ، رشد فروش و سود آوری بالا رهنمون سازد.