در این پژوهش بدنبال طراحی برنامه بازار یابی در یک زنجیره تامین چند لایه ایی و چند محصولی با رویکرد برنامه ریزی استراتژیک بوده ایم در در این راستا از ایده خلاقانه، با نگرش استراتژیک استفاده گردیده است.در واقع با توجه به تحقیقات پیشین در زمینه بهبود عملکرد زنجیره تامین،بسیاری از تحقیقات نشان داده اند که ساده سازی روابط بین لایه ها چه از نظر فیزیکی و چه از نظر اطلاعاتی به بهبود عملکرد زنجیره تامین منجر خواهد شد.بنابراین در این پژوهش با استفاده از برنامه بازار یابی خلاقانه و با دیدگاهی استراتژیک سعی در طراحی نوعی جدید، از برنامه بازاریابی با توجه به شرایط و وضعیت کنونی تظام کسب و کار نموده ایم. مدیریت اطلاعات و مجموعه سیستمهای اطلاعاتی زنجیره تامین می تواند بر روی بسیاری از تصمیم گیری های داخلی بخش های مختلف موثر باشد که این موضوع حاکی از اهمیت بالای این مولفه، در مدیریت این زنجیره است.برای جمع آوری مجموعه اطلاعات موجود در این پژوهش از نظریات خبرگان و متخصصان این امر بهره گرفته شده است. نتایج نشان می دهد که با بکارگیری این چهارچوب شرکای زنجیره می توانند با توجه به میزان سرمایه و کیفیت مورد نیازشان بهینه ترین و بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند.با نگرش به نتایج حاصله از این پژوهش می توانیم این موضوع را بیان داریم که در هر سازمان با مطالعه بر روی عملکرد هر لایه و بررسی بازار های هدف از تکنیک ها و مهارت ها موجود در این پژوهش بهره گیریم.