با توسعه روز افزون شبکه ها و بالا رفتن حجم تولیدات تلویزیونی، نیاز به نیروی متخصص و تجهیزات فنی برای تولید برنامه افزایش یافته است، همچنین با برون سپاری تولید برنامه ها مرکز تولید و فنی سازمان راهبرد مطلوبی برای ارائه خدمات تخصصی در تولید برنامه ها توسط برنامه سازان ندارد و تهیه کنندگان به عنوان مصرف کننده، برای خرید خدمات تخصصی تولید به سلیقه و شناخت شخصی خود تکیه می کنند، نتیجه چنین روشی به کارگیری نیروی انسانی و تجهیزات غیر حرفه ای است که در نهایت منجر به پائین آمدن سطح کیفی برنامه های سیما شده است. این پژوهش کاربردی است و با هدف ارائه بهترین راهبردها در جهت مدیریت بهینه خرید و به کارگیری خدمات تولید انجام شده است، روش این پژوهش، کیفی و به شیو? مصاحبه عمیق با خبرگان، کارشناسان و برنامه سازان انجام شده و یافته های پژوهش پس از بررسی و تایید توسط خود مصاحبه شوندگان، با شناسایی عوامل داخلی و خارجی درحوزه برنامه سازی تلویزیونی و با معرفی نقاط قوت و ضعف و همچنین فرصتها و تهدیدهای پیش رو، به تدوین راهبردهای اولویت دار بر اساس بهره برداری از بهترین فرصت ها در جهت از بین بردن ضعف ها پرداخته است و اصلی ترین راهبرد اولویت دار پیشنهاد ایجاد مرکز فروش خدمات تولید است.