دراین پژوهش ضمن بیان مفهوم برنامه ریزی استراتژیک ، ارتباط بین شش عامل عمده و موفقیت برنامه ریزی استراتژیک و تعیین میزان اثر این عوامل بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت سایپاپرس مورد بررسی قرار گرفته این عوامل عبارتند از : جلب مشارکت مدیران ارشد در برنامه ریزی استراتژیک ، آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک ، مشارکت تیمی کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، پذیرش کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، فرهنگ سازمانی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ، ساختار سازمانی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و شاخص های مورد نظر برای هر کدام از عوامل مورد شناسایی قرار گرفته ، نهایتاً ، میزان اهمیت و رتبه هر یک از عوامل تاثیر گذار در موفقیت برنامه ریزی استراتژیک با استفاده از آزمون فریدمن مشخص گردید ، این پژوهش توصیفی – مطالعه موردی بوده و جامعه آماری آن مدیران ، روسا،مشاوران و کارشناسان مرتبط با موضوع برنامه ریزی استراتژیک در شرکت سایپاپرس به تعداد 100 نفر که پرسشنامه بین آنها توزیع گردیده و در نهایت داده های مربوط به 80 نفر مورد بررسی قرار گرفته است.برای تهیه اطلاعات ازپرسشنامه 43سوالی باضریب پایایی 7/71%وجهت تجزیه وتحلیل داده ها ازآزمونtتک نمونه ای استفاده شده است ونتیجه بررسیها نشان میدهد که مشارکت مدیران ارشد،آگاهی مدیران،فرهنگ سازمانی،پذیرش کارکنان ومشارکت کارکنان به ترتیب اولویت بیشترین تاثیر را در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرکت سایپا پرس دارند