در چند دهه اخیر چگونگی تعیین مناسب ترین تأمینکننده به عنوان یک عامل مهم در زنجیره تأمین بسیار مورد توجه قرار گرفته است. ماهیت این نوع تصمیم ها معمولاً پیچیده و فاقد ساختار مشخصی است. مدیریت ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان ساخت، یک بخش اساسی از فرآیند ساخت و ساز در صنعت نفت و گاز می باشد. زیرا این تأمین کنندگان عامل اصلی تبدیل منابع به محصول نهایی به حساب میآیند. لذا اجرای هر پروژه نیازمند وجود تأمین کنندگانی می باشد که توانائی های ?زم را برای انجام پروژه در محدوده زمان و منابع پیشبینی شده و با کیفیت مورد نظر داشته باشند. تا از افزایش بی مورد هزینه های اجرائی جلوگیری کرده و پروژه را در محدوده زمان و منابع پیش بینی شده به انجام برسانند. بنابراین سازمان ها نیازمنـد تصمیمات آینـده نگـر در ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان خود می باشند. یکـی از ابزارهای مـدیریتی براساس این نگـرش، علـم پویـایی سیـستم است که ابزاری توانمند برای شبیه سازی سیستم های پیچیده می باشد. به کمک این شبیه سـازی پیامـدهای نامـشخص تـصمیم گیـری هـا آشکار می شود. هدف عمده این روش، تسریع و تسهیل درک رفتار سیستم ها در شرایط فعلی و آینده است.