براساس جدیدترین پیش بینی ها، بازار هوش تجاری که در سال 2012 حجمی در حدود 76 میلیارد دلار در سطح جهان داشته است تا سال 2016 با رشد صد در صدی همراه بوده و به حجم 143 میلیارد دلار خواهد رسید (اینفورمیشن ایج 2013). این واقعیت ناشی از اهمیت روزافزون بهره گیری از سامانه های گوناگون هوش تجاری در سازمان ها است که آن ها را بر آن داشته است تا اقدام به شناخت، انتخاب و استقرار آن سامانه ها برای تسهیل دسترسی به اهداف خود نمایند. سازمان های دولتی با توجه به ماهیت ماموریت محور خود، لازم است تا رویکرد مناسب مربوط به خود را شناخته و در هنگام اقدام برای استقرار و استفاده از محصولات و سامانه های حوزه ی هوش تجاری از این رویکرد بهره بگیرند. در اینصورت و باتوجه به نرخ بالای شکست پروژه های فناوری اطلاعات در سازمان ها می توانند از هدر رفت منابع مالی و انسانی و زمان جلوگیری نمایند. این تحقیق به دنبال تدوین الگویی برای استقرار سیستم هوش تجاری در موسسه خدمات فناوری تا بازار ستاد ویژه توسعه فناوری نانو که یک سازمان دولتی با ماموریت سیاستگذاری است، می باشد. روش این تحقیق پیمایشی – توصیفی بوده و پس از استخراج مراحل استقرار هوش تجاری در سازمان های دولتی از ادبیات موجود، موثر بودن این مراحل را از طریق ابزار پرسشنامه از 20 نفر از متخصصین حوزه هوش تجاری سنجیده است. برای تحلیل داده ها از فنون آمار استنباطی مانند آزمون آلفای کرونباخ، آزمون کولموگروف-اسمیرنوف، آزمون t و آزمون فریدمن استفاده شده است. در نهایت الگویی با 5 مرحله ی اصلی و 22 زیرمرحله تدوین شده است که با توجه به نظر متخصصین میزان تاثیرگذاری و اهمیت مراحل مدیریتی بیشتر از مراحل فنی می باشد. مراحل اصلی پنجگانه عبارتند از : «اثبات و توجیه»، «برنامه ریزی و تحلیل»، «طراحی»، «پیاده سازی» و «راه اندازی و نگهداری». کلیدواژگان: الگوی پیاده سازی deployment pattern، سیستم هوش تجاری business intelligence ، سیاستگذاری علم و فناوری science and technology policy making، ستاد فناوری نانو nano institution