امروزه صاحب ‎نظران بر این باورند که تنها سازمان‎های نوآور وکارآفرین در بازارهای رقابتی جهانی موفق عمل می‎کنند. از طرف دیگر محققان منبع اصلی شکست سازمان‎ها را عدم بروز کردن دانش و فراموشی فاکتورهای تاثیر گذاری چون نوآوری و کارآفرینی در سطح سازمان را بیان نموده‎اند و نتیجه گرفته‎اند که فعالیت‎های اصولی و علمی‎نوآوری و کارآفرینی از شکست جلوگیری کرده و احتمال موفقیت را به‎طور چشمگیری افزایش می‎دهد (مالکی، 1389). مناسب‎ترین و مفیدترین استراتژی برای سازمان ها،نوآور وکارآفرین بودن است. در حقیقت این جمله را می‎توان این‎گونه بیان نمود که بنیان و اساس حیات سازمان ها در دنیای امروزی،نوآور وکارآفرین بودن است. امروزه سازمان ها می‎باید خود را در آئینه وجود یک سازمان نوآور و کارآفرین ببیند و سعی کنند در محیط پر از رقابت، این دو عامل بسیار مهم را سر لوحه خود قرار داده و با تشکیل تیم های تحقیقاتی و آموزشی و ارایه طرح های تحقیقاتی نوین، محصولات یا خدماتی نوین را ارایه دهند. امروزه سازمان¬ها در فضای رقابتی در پی کسب نیازهای مشتریان و در نتیجه جذب آنان و افزایش سودآوری خود می¬باشند که لازمه بقا و استمرار حیات آنهاست. از آنجا که هر روز این نیازها در حال گسترش هستند، لذا سازمان ها را مستلزم به تحقیقات مستمر و نوآوری های جدید در ارایه خدمات و یا تولید محصولات مینماید. نواوری و کارآفرینی سازمانی به مثابه یک متغیر وابسته عمل می¬کند که تحت تاثیر متغیرهای متعددی است؛ از جمله متغیرهای موثر، متغیرهای رفتاری، ساختاری و محیطی است (دهقان، 1391). در تحقیق حاضر، به بررسی و شناسایی عوامل موثر بر نوآوری و کارآفرینی سازمانی و اولویت بندی آنها با استفاده از تکنیک تاپسیس فازی در شهرداری منطقه 6 تهران می پردازد.