مدیریت استراتژیک در برگیرنده سه مرحله می باشد که ارزیابی استراتژیها به عنوان یکی از این مراحل، در حال حاضر با آنالیز متداول سوات صورت می گیرد که تنها معدودی از روابط میان عوامل بیرونی و درونی کسب و کار را تحلیل می کند. لذا مهمترین مسئله مورد نظر این است که آیا استراتژی های تدوین شده از این طریق می تواند در محیط های پیچیده کنونی همچون محیط فعالیت وزارت اقتصاد و دارایی کشور ایران مورد کاربرد قرار گیرد. لذا در این تحقیق با استفاده از تکنیک دیماتل فازی، فاکتورهای موثر در ماتریس سوات به گونه ای انعطاف¬پذیر و به صورت کمی تحلیل و رتبه¬بندی شده و در نهایت استراتژی های مناسب گروه بندی و ارائه می شود. در پایان نتیجه اینکه به نظر می رسد برای توسعه، رشد و پایداری در عرصه رقابتی امروز، به نوعی برنامه ریزی استراتژیک اثربخش نیاز است که شاید روش های کنونی پاسخگوی این نیاز نباشد. یکی از مهمترین ارکان اجرایی سازمان امور مالیاتی کشور اجرای استراتژی های تدوین شده و همگامی با سایر بخش های اجرایی کشور و همچنین ارتقاء سطح توانایی های بخش مالیاتی کشور است. امید است این سازمان با بهره گیری از استراتژی های پیشنهادی این پژوهش، بیش از پیش توانایی لازم را جهت به وقوع پیوستن کشوری متکی بر درآمدهای مالیاتی بدست آورد.