نوآوری به عنوان یکی از مزیت های اصلی برای حیات شرکت ها محسوب می شود و همه ی سازمان ها برای بقا نیازمند ایده های نو و بدیع هستند. در تلاش برای رسیدن به نوآوری، اغلب سازمان ها بر پروژه های توسعه محصولات جدید از طریق تیم ها متکی هستند. امروزه، کار تیمی روشی پویا و پاسخگو برای دستیابی به پویایی مداوم محیط کسب و کار جهانی را فراهم می کند. تحقیقات در زمینه نوآوری بر اهمیت ایده سازی از طریق ترکیب، ادغام و بهبود ایده ها اشاره دارد. با این وجود، از جمله چالش های پیش روی کار اثربخش در تیم تعارض می باشد. اعضای تیم زمانی که به بیان عقاید و نظرات خود می-پردازند با تفاوت و تعارض دیدگاه ها نسبت به اهداف و محتوای وظایف تیم رو به رو می شوند. با عنایت به این موضوع که تیم های مستقر در مراکز رشد وابسته به پارک های علم و فناوری به عنوان یکی از مراکز مهم در جهت انجام فعالیت های نوآورانه مطرح می شوند و اساسی ترین موضوع در این شرکت ها مطرح-کردن ایده های متنوع و نوآورانه است، هدف کلی این پژوهش تعیین چگونگی اثرگذاری تعارض وظیفه ای و همچنین عوامل تعدیل کننده و میانجی بر این فرآیند می باشد. پژوهش حاضر از نظر روش انجام پژوهش از نوع پیمایشی و از نظر محیط انجام پژوهش از نوع میدانی می باشد. قلمرو مکانی پژوهش حاضر را تیم های نوآور مستقر در پارک علم و فناوری اقبال یزد تشکیل داده اند و قلمرو زمانی آن سال 1393 می باشد. اطلاعات مورد نیاز پژوهش با ابزار پرسشنامه جمع آوری و نمونه آماری تحقیق با استفاده از روش نمونه برداری تصادفی ساده انتخاب شده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارspss20 و smart pls2 استفاده شده است. نتایج نشان داد که تنوع تخصص در تیم به شکل گیری تعارض وظیفه ای منجر می شود و به منظور ارتقای عملکرد نوآورانه لازم است اعتماد و اشتراک گذاری ایده در تیم تقویت شود. همچنین بنابر یافته های پژوهش حاضر متغیر فضای حاکم بر تیم قادر به تعدیل اثرگذاری اعتماد میان اعضاء بر اشتراک گذاری ایده می باشد.