در این تکنیک به بررسی اثر ریسک انقطاع در زنجیره تامین که ناشی از عواملی چون اعتصاب کارگران،نبود نیروی کار ،خرابی ماشین آلات،مسائل سیاسی و ... می باشد پرداخته شده است.که در صورت بروز ریسک انقطاع در زنجیره تامین سودآوری و رضایت مندی مشتری تحت تاثیر قرار خواهد گرفت و مهم ترین هزینه ای که در صورت بروز ریسک انقطاع بر زنجیره تامین وارد می شود هزینه انبار گردانی می باشد. در این تحقیق فرض شده است که ریسک انقطاع در زنجیره تامین بیم حلقه های مربوط به توزیع کننده و عمده/خرده فروش رخ می دهد که در صورت بروز ریسک با احتمالی تمام سفارشات برآورده شده و با احتمالی درصدی از سفارشات که از جانب عمده/خرده فروش به توزیع کننده داده می شود برآورده می شود. لذا یک مدل سه هدفه که تابع هدف اول مربوط به حداکثر سازی سود،تابع هدف دوم حداکثر سازی نرخ برآورده سازی و تابع هدف سوم مربوط به کمینه کردن هزینه انبار گردانی می باشد ارائه شده است که برای جلوگیری از وارد شدن هزینه ی اضافی به سیستم از روش denovo برای تعیین میزان بهینه ی فضای انبار استفاده شده است. از آنجایی که در صورت بروز ریسک انقطاع مام سفارشات مشتریان قابل برآورده سازی نمی باشد تقاضای مازاد بر میزان موجودی در دست به صورت ترکیبی از فروش از دست رفته و فروش پس افت در خواهند امد. برای حل مدل از تکنیک های مربوط به تصمیم گیری با معیارهای چند گانه و از روش lp metric برای تبدیل مدل چند هدفه به تک هدفه استفاده شده است.