شرکت ها در معرض فشارهای رقابتی شدیدی همچون تغییرات فن آوری و جهانی سازی قرار گرفته اند، شرکت های کوچک و بزرگ در پاسخ به این عوامل بطور گسترده فعالیت های متنوعی را بمنظور بهبود کیفیت تولید و خدمات برون سپاری می کنند.با برون سپاری فعالیت ها به سازمان های تخصصی، شرکت ها بهتر بر شایستگی های اساسی و بیشتر بر فعالیت های خلق ارزش متمرکز گردیده و باعث ارتقاء و بهبود عملکرد شرکت می شوند. برونسپاری معمولا به خرید کالا و خدماتی اشاره دارد که در گذشته در درون شرکت ساخته یا ارائه گردیده است. با افزایش بکارگیری برونسپاری، هزینه ها ی تولید و خدمات، زمان های چرخه تولید ، سرمایه گذاری در ادوات و تجهیزات و نیروی انسانی شرکت بطور قابل توجهی کاهش می باد. این تحقیق به بررسی و مطالعه رابطه بین کاربرد استراتژی برونسپاری و بهبود عملکرد در شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان می پردازد. فرضیه های تحقیق شامل یک فرضیه اصلی و شش فرضیه فرعی می باشند. جامعه آماری تحقیق 184 نفر از مدیران،رؤسا و سرپرستان این شرکت می باشد. روش تحقیق توصیفی و ازنوع پیمایشی می باشد که بر مبنای فرمول ککران، حجم نمونه 124 نفر می شود و به روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شده اند. پرسشنامه تحقیق 32 سؤال بسته-پاسخ را شامل می شود که 6 سؤال مربوط به نتایج(عملکرد مالی و مزیت رقابتی) و 26 سؤال مربوط به دلایل(نوآوری، انعطاف، کیفیت و تخصیص منابع) در زمینه عملکرد شرکت می باشد. داده های جمع آوری شده از 124 پرسشنامه توسط شاخص های آمار توصیفی و آزمون های آمار استنباطی نظیر آزمون t یک متغیره، آزمون t گروههای مستقل، آزمون فرید من،آزمون تعقیبی شفه ، تحلیل واریانس وآزمون کلموگروف اسمیرونوف مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفته است. برای محاسبه قابلیت اعتماد پرسشنامه از روش آلفای کرونباخ استفاده گردید. نرم افزار آماری مورد استفاده نیزنسخه هجدم spss می باشد. برای کلیه فرضیه ها سطح معنی داری 0.05= در نظر گرفته شده است. نتایج تحقیق فرضیه اصلی را تأیید می نماید. بنابراین رابطه بین کاربرد استراتژی برون سپاری و عملکرد در شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان رابطه ای مثبت ومعنادار می باشد.