این تحقیق ازنوع توصیفی پیمایشی است .جامعه آماری این پژوهش شرکت پست جمهوری اسلامی این تحقیق از نوع توصیفی پیمایشی است . جامعه آماری این پژوهش شرکت پست جمهوری اسلامی ایران در حوزه مدیران ستادی و صف می باشد. در این تحقیقازروش نمونه گیری تصادفی منظم استفاده شده است .حجم جامعه آماری 400نفر بوده که شامل مدیران ستادی و اجرایی شرکت پست جمهوری اسلامی می باشد که با استفاده از فرمول کوکران، 196 به عنوان نمونه انتخاب شده اند.ابزار پژوهش جهت جمع آوری داده ها دراین تحقیق پرسشنامه است. برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده ابتدا آمار توصیفی که به بررسی متغیرهای جمعیت شناختی تحقیق شامل جنسیت، میزان تحصیلات و ... می پردازد، مورد بررسی قرار می گیرد. سپس آمار تحلیلی مطرح می گردد. در آمار تحلیلی این تحقیق، به منظور بررسی تاثیراستفاده از سیستم های اطلاعات مدیریت بر مدیریت منابع انسانی درشرکت پست جمهوری اسلامی ایران از آزمون همبستگی پیرسون استفاده شده است.همچنین به منظور بررسی وجود یا عدم وجود هر یک از عوامل مربوط به مدیریت منابع انسانی (زیر سیستم جذب، زیر سیستم بهسازی، زیر سیستم نگهداری و زیر سیستم کاربرد)و بکارگیری سیستم های اطلاعات مدیریت با توجه به نرمال بودن جامعه و نمونه از آزمون پارامتریک دو جمله ای استفاده گردیده است.رتبه بندی هر یک از عوامل مرتبط با مدیریت منابع انسانی جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف شرکت پست جمهوری اسلامی ایران، از آزمون فریدمن استفاده گردیده است.با توجه به نتایج بدست آمده از تحلیل های صورت پذیرفته مشخص گردید که تمامی فرضیات مورد تایید قرار گرفتند، به عبارت دیگر تمامی شاخص های مدیریت منابع انسانی (زیرسیستم جذب، زیرسیستم نگهداری، زیرسیستم بهسازی و زیرسیستم کاربرد مدیریت منابع انسانی) ارتباط مستقیم و معناداری را بکارگیری سیستم اطلاعات مدیریت در شرکت پست جمهوری اسلامی ایران داشته اند. بنابراین می توان چنین نتیجه گرفت که با بکارگیری و بهبود سیستم های اطلاعاتی مدیریت و پیاده سازی آن در این سازمان، هر یک از زیرسیستم های 4گانه مدیریت منابع انسانی بهبود و توسعه یافته و منجر به افزایش اثربخشی مدیریت منابع انسانی سازمان و در نتیجه بهبود عملکرد سازمانی می گردد. همچنین با توجه به همبستگی بدست آمده بین عوامل و زیرسیستم های مدیریت منابع انسانی و مدیریت سیستم های اطلاعاتی مدیریت و شناسایی نقاط قوت و ضعف درونی و فرصت ها و تهدیدات محیطی، مشخص گردید که مدیریت منابع انسانی و زیربنای توسعه سازمانی با برنامه ریزی صحیح و اقدامات مناسب، می تواند آمادگی لازم نسبت به بکارگیری و استقرار برنامه های پیاده سازی و بهبود سیستم های اطلاعاتی و توسعه و بهبود آن ها را برای این سازمان فراهم کرده و موانع ساختاری و فرآیندهای مدیریتی و سازمانی و سلسله مراتب خشک و مقاومت های نیروی انسانی در برابر این تغییر، مانعی در استقرار و اجرای این برنامه نبوده اند.