در عصر حاضر، سازمان ها در محیطی به کسب و کار می پردازند که موفقیت آن ها در گرو توانایی هایی است که در برابر تغییرات سریع شرایط تجاری واکنش سریع نشان دهند. تغییر در صحنه رقابت جهانی ایجاب می کند که فرآیندهای کسب وکار و سیستم های پشتیبانی سازمان ها تغییر کنند. بنابراین لازم است سازمان ها شیوه های نوین را بیاموزند تا بتوانند سیستم های جدید کسب و کار را به سرعت و در زمان مناسب پیاده سازی کنند. به این سبب در سال های اخیر در کشور ما سازمان ها گرایش بسیاری به استقرار سامانه های برنامه ریزی منابع سازمان در درون خود داشته اند. هدف از این تحقیق انتخاب بهترین سامانه ی نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت ملی نفت ایران می باشد. در این تحقیق ابتدا، معیارها و زیر معیار های ارزیابی بهترین بسته ی نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان متناسب با نیازهای شرکت ملی نفت ایران شناسایی شدند. سپس، با تکنیک تحلیل شبکه ای فازی معیارهای شناسایی شده مورد وزن دهی قرار گرفت. پس از آن، با توجه به معیارهای شناسایی شده و وزن هر کدام از آن ها با کمک تکنیک تاپسیس فازی چند تامین کننده مورد نظر شرکت ملی نفت ایران اولویت بندی شدند. داده های مورد نیاز تحقیق از خبرگان و کارشناسان این حوزه با استفاده از ابزار پرسشنامه جمع آوری گردید. نتایج تحقیق نشان می دهد که بهترین گزینه ی پیش روی شرکت ملی نفت ایران برای استقرار بهترین بسته نرم افزاری برنامه ریزی منابع سازمان گزینه «development in house» یا « توسعه ی داخلی» می باشد.