نام پژوهشگر: شهناز ابراهیمی
شهناز ابراهیمی محمد رضا ربیعی مندجین
منابع انسانی ماهر و کارآمد پربهاترین و ارزنده ترین ثروت و دارایی هر کشور و رکن اساسی هر سازمانی می باشد. بسیاری از جوامع با وجود برخورداری از منابع سرشار، بدلیل فقدان منابع انسانی شایسته و لایق، توان استفاده ازآن را ندارند در شرایط متغیر وپیچیده امروزی که بر محیط اقتصادی- اجتماعی- سیاسی و فرهنگی حاکم است یکی از عواملی که می تواند به بقای سازمان ها کمک نماید مسأله بهره وری است. کشور ما برای دستیابی به یک سیستم اقتصادی مطلوب لازم است کوتاه ترین مسیر را با توجه به زمان برای رسیدن به هدف برگزیند و این سیستم هنگامی به هدف خود دست می یابد که با حداقل ورودی ها بهترین وبیشترین خروجی ها را به بار آورد. برای این منظور تنها یک راه در پیش روست و آن گذر از وادی بهره وری است. در این میان بهره وری منابع انسانی در محیط کار و بررسی جزئیات آن و عوامل تاثیرگذار بر آن و بکارگیری تکنیک های بهبود بهره وری منابع انسانی نقش تعیین کننده ای در بالابردن بهره وری کل بازی می کند. این پژوهش به بررسی تاثیر بکارگیری تکنیک های بهبود بهره وری منابع انسانی در مدیریت بانک ملی ایران پرداخته است. پژوهش به روش نمونه گیری خوشه ای ، جامعه آماری این تحقیق 802 نفر مشتمل بر مدیران و کارشناسان ادارات مرکزی بوده و نمونه آماری آن طبق فرمول کوکران، 260 نفر تعیین شده که نتایج حاصل از تحقیق نشان داد بعضی از تکنیک های بهبود بهره وری منابع انسانی در بانک بانک ملی ایران به کار گرفته شده است که به ترتیب شامل: مشارکت منابع انسانی، تعلیم و تربیت ، کیفیت نظارت، گردش شغلی، مدیریت برمبنای هدف، منحنی یادگیری، ارتقا مهارت ها، پاداش، ارتباطات، بهبود شرایطکاری، تنبیه، آموزش حین خدمت، نقش آفرینی و توسعه شغلی می باشد. که با توجه به میانگین رتبه آنها، مولفه های مشارکت منابع انسانی و تعلیم و تربیت مهم ترین و تأثیرگذارترین مولفه و توسعه شغلی دارای کمترین درجه اهمیت در تکنیک های بهبود بهره وری در بانک ملی ایران می باشد.