چکیده: مدیریت زنجیره تامین در تجارت بین المللی، امروزه به یکی از مهمترین فرآیندهای سازمان ها تبدیل شده است. همچنین در بازار رقابتی امروزه برای مواجه با فعل و انفعالات محیطی، اهمیت نیاز به تصمیم گیری سریع و باکیفیت مناسب در مسئله انتخاب تامین کننده به ویژه در سازمان هایی که دارای تامین کنندگان متعدد و متنوع هستند سبب شده است که مدیریت تامین کنندگان به یکی از موضوعات کلیدی در مدیریت زنجیره تامین تبدیل شود، درنتیجه در پاسخ به مسئله ی مذکور، بکارگیری دانش سازمانی در جهت ایجاد زنجیره تامین چابک که سازمان ها را در دستیابی به اهداف رقابتی و برآورده سازی نیازهای مشتریان یاری می دهد،به عنوان اهداف اجرای این تحقیق در نظر گرفته شد که در آن سعی شده است روشahp به عنوان یک ابزار برای جمع آوری دانش سازمانی به روز و قابل اعتماد، بکار گرفته شود. روش این تحقیق توصیفی، از نوع کاربردی می باشد، از استراتژی تمام شماری استفاده شده است و کلیه مدیران و کارشناسان سه بخش تولید، خرید و کنترل کیفیت شرکت فرآورده های لبنی آمل(صالح) به تعداد 32 نفر به عنوان جامعه آماری این تحقیق محسوب می شوند. بدین ترتیب که پس از تعیین و تایید شاخص ها توسط خبرگان موضوع، ابتدا چابکی فعلی شرکت مربوطه در انتخاب تامین کننده مورد مطالعه قرار گرفت و سپس با در نظر گرفتن چگونگی انتخاب تامین کنندگان برتر به روش سنتی، در طول اجرای آن برای چهار مورد ماده اولیه، روشahp نیز استفاده گردید،در پایان سطح چابکی جدید بخش خرید شرکت با توجه به بکارگیری دانش سازمانی مورد تحلیل قرار گرفت. دو فرآیند ارزیابی چابکی و ارزیابی تامین کنندگان در این تحقیق، با توزیع پرسشنامه های مورد تایید خبرگان، در جامعه آماری انجام گرفت که همه نتایج بدست آمده از تحلیل های آماری حاکی از انتخاب بهتر و سریعتر تامین کننده و کاهش هزینه ها در این روش نسبت به روش سنتی و در نهایت افزایش چابکی در انتخاب تامین کننده بوده که این نتایج بسیار مورد استقبال مسئولین شرکت نیز قرار گرفت.