امروزه تخصیص بودجه و اولویت بندی پروژه در هر سازمان از اهمیت بالایی برخوردار است؛ مخصوصاً اگر به این امر واقف باشیم که بودجه ی سازمان ها محدود و پروژه های متعددی مد نظر اجرا است. شهرداری نیز از این امر مستثنی نبوده و با توجه به اینکه سازمانی مردم نهاد است و با داشتن تعداد پروژه های بسیار زیاد، سعی در اخذ بهترین تصمیمات در حوزه ی تخصیص بودجه جهت ارائه ی بهترین خدمات به مردم دارد. به همین منظور تخصیص بودجه و اولویت بندی پروژه ها زمانی ارزشمندتر می شود که علاوه بر استفاده از جدیدترین و مناسب ترین مدل های تصمیم گیری؛ تمام معیارها و محدودیت های ممکن را در این تصمیم گیری ها مد نظر قرار گیرد. هدف از انجام این پژوهش ارائه ی مدلی به منظور تخصیص بهینه بودجه و اولویت بندی پروژه های عمرانی در شهرداری اصفهان به کمک تلفیقی از فنون تصمیم گیری چند معیاره بود. در این پژوهش معیارهای موثر بر اولویت بندی پروژه ها به کمک جستجو در اسناد، جستجو در پژوهش های پیشین، مصاحبه و پرسشنامه بدست آمد. در این پژوهش ابتدا پروژه های عمرانی تعیین شده سپس معیارهای موثر بر اولویت بندی پروژه های عمرانی مشخص و اهمیت هر معیار تعیین شد. در مرحله ی بعد به وسیله ی پرسش نامه ارزش هر پروژه در کل (از منظر تمام معیارها) بدست آمد و پس از آن، آرمان ها و محدودیت های شهرداری اصفهان مشخص شد. اطلاعات بدست آمده از مراحل قبل، در قالب مدل برنامه ریزی آرمانی فرموله گشت. این مدل در نهایت به وسیله ی نرم افزار lingo حل شد.